SK数控公司SAP项目实施管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外ERP及SAP软件应用研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外企业ERP及SAP软件应用研究 | 第10-11页 |
| ·国内企业ERP及SAP软件应用研究 | 第11页 |
| ·论文研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| ·论文研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文思路与结构 | 第13-14页 |
| 2 项目管理理论与方法以及ERP系统实施方法论 | 第14-23页 |
| ·项目管理理论与方法 | 第14-20页 |
| ·项目的相关概念 | 第14-15页 |
| ·项目管理的相关概念 | 第15-16页 |
| ·项目管理的内容与步骤 | 第16-18页 |
| ·项目时间管理理论与方法 | 第18-19页 |
| ·项目管理应用实践研究 | 第19-20页 |
| ·ERP、SAP系统及其实施方法论 | 第20-23页 |
| ·ERP概念与思想 | 第20-21页 |
| ·ERP系统的实施过程模型 | 第21-22页 |
| ·SAP系统实施模型步骤 | 第22-23页 |
| 3 SK数控公司基本情况与SAP项目规划 | 第23-26页 |
| ·SK数控公司基本情况 | 第23页 |
| ·SK数控公司SAP项目规划 | 第23-26页 |
| ·SK数控公司SAP项目实施背景 | 第23-24页 |
| ·SK数控公司SAP项目目标分析 | 第24页 |
| ·SK数控公司SAP项目实施组织架构 | 第24-26页 |
| 4 SK数控公司SAP项目的实施过程管理 | 第26-49页 |
| ·SK数控公司SAP项目时间管理研究 | 第26-40页 |
| ·SK数控公司SAP项目工作分解结构(WBS) | 第26-28页 |
| ·SK数控公司SAP项目活动排序 | 第28-30页 |
| ·SK数控公司SAP项目工期估算 | 第30-31页 |
| ·SK数控公司SAP项目进度表制定 | 第31-39页 |
| ·SK数控公司SAP项目进度控制研究 | 第39-40页 |
| ·SK数控公司SAP项目成本控制管理研究 | 第40-44页 |
| ·项目经理直接负责 | 第40页 |
| ·强化节约理念与细节管理 | 第40-41页 |
| ·使用挣值法(EVT)对项目进行严格的成本控制 | 第41-44页 |
| ·SK数控公司SAP项目质量管理 | 第44-46页 |
| ·责任分配,落实到岗位与责任人 | 第44-45页 |
| ·做好活动投入产出的监督与控制 | 第45-46页 |
| ·做好交付结果的验收与审核 | 第46页 |
| ·SK数控公司SAP项目风险管理 | 第46-49页 |
| ·SK数控公司SAP项目风险识别 | 第46-47页 |
| ·SK数控公司SAP项目风险应对管理措施 | 第47-49页 |
| 5 SK数控公司SAP项目实施效果评价 | 第49-52页 |
| ·SK数控公司SAP项目实施成效 | 第49-50页 |
| ·SK数控公司SAP项目实施中存在的问题 | 第50页 |
| ·SK数控公司SAP项目实施改进建议 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
