汽车企业并购重组中的文化融合研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 导论	第8-20页
·研究的目的和意义	第8-10页
·国内外相关研究综述	第10-18页
·研究内容和方法	第18-20页
第2章 企业并购重组中文化融合的基本理论	第20-34页
·企业文化研究理论基础	第20-25页
·企业文化冲突的分析	第25-27页
·企业并购重组中文化融合的实施过程	第27-31页
·企业并购重组中文化融合的原则	第31-34页
第3章 中国汽车工业并购现状	第34-43页
·中国汽车工业发展概况	第34-36页
·中国汽车工业近年的并购事件	第36-38页
·中国汽车行业并购特点	第38-39页
·中国汽车企业并购重组绩效分析	第39-43页
第4章 企业并购重组过程中文化融合的模式选择	第43-53页
·并购重组中的文化融合模式	第43-48页
·并购重组中企业文化融合模式选择的影响因素	第48-51页
·并购重组中企业文化融合模式选择	第51-52页
·中国汽车企业并购文化融合模式	第52-53页
第5章 汽车企业并购文化融合实证分析	第53-70页
·并购中的企业文化融合影响因素	第53-54页
·并购重组企业文化风险指标体系及模型	第54-56页
·上汽重组案例分析	第56-62页
·吉利汽车并购沃尔沃案例分析	第62-70页
第6章 全文总结与研究展望	第70-72页
·全文总结	第70页
·研究展望	第70-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-77页
附表	第77-81页