丽晶大班公司特许经营管理体系的研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 引论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的创新 | 第11页 |
| ·研究的条件和基本内容 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| ·特许经营的基本概念 | 第13-16页 |
| ·特许经营的定义 | 第13-15页 |
| ·特许经营的特征 | 第15-16页 |
| ·特许经营的类型 | 第16页 |
| ·特许经营的历史 | 第16-18页 |
| ·特许经营的起源 | 第16-17页 |
| ·特许经营的商业历程 | 第17页 |
| ·特许经营在我国发展趋势 | 第17-18页 |
| ·其他相关理论 | 第18-20页 |
| 第三章 丽晶大班公司的经营环境介绍 | 第20-28页 |
| ·国内外特许品牌在中国的发展现状与趋势 | 第20-25页 |
| ·国外特许品牌在中国发展现状 | 第20-22页 |
| ·本土特许品牌在中国发展现状 | 第22-23页 |
| ·我国特许经营的发展趋势 | 第23-25页 |
| ·我国健身俱乐部特许经营发展现状与趋势 | 第25-28页 |
| ·我国健身俱乐部的业务背景 | 第25页 |
| ·我国健身俱乐部特许经营现状 | 第25-27页 |
| ·我国健身俱乐部特许经营发展趋势 | 第27-28页 |
| 第四章 丽晶大班公司特许经营体系建设的策略分析 | 第28-35页 |
| ·公司开展特许经营业务的策略变化 | 第28-31页 |
| ·以直营业务，转向以特许经营为主 | 第28-29页 |
| ·以单店特许，转向以区域特许为主 | 第29页 |
| ·以单一特许，转向兼有合资特许 | 第29-31页 |
| ·公司开展特许经营的 SWOT 分析 | 第31-34页 |
| ·开展特许经营的优势 | 第31页 |
| ·开展特许经营的劣势 | 第31-32页 |
| ·开展特许经营的机会 | 第32-33页 |
| ·开展特许经营的风险 | 第33-34页 |
| ·公司开展特许经营基本模式的确定 | 第34-35页 |
| 第五章 丽晶大班公司特许经营体系的日常管理 | 第35-43页 |
| ·加盟店的开业管理 | 第35-37页 |
| ·加盟店设立的一般规定 | 第35-36页 |
| ·设立加盟店的形式 | 第36-37页 |
| ·加盟店的开业条件与时间 | 第37页 |
| ·加盟店的运营管理 | 第37-40页 |
| ·加盟店的经营限制 | 第37-38页 |
| ·加盟店的运营 | 第38-39页 |
| ·特许产品的销售管理 | 第39-40页 |
| ·特许经营的经营指导与业务培训 | 第40-41页 |
| ·经营指导 | 第40页 |
| ·业务培训 | 第40-41页 |
| ·特许经营的监督与检查 | 第41-43页 |
| 第六章 丽晶大班公司特许经营的合规性研究 | 第43-51页 |
| ·合规性管理的背景 | 第43-44页 |
| ·普遍意义上的合规性管理 | 第43页 |
| ·特许经营的合规管理上的特殊性 | 第43-44页 |
| ·特许经营项目设立中的合规风险 | 第44-48页 |
| ·特许人主体不适格的合规风险 | 第44-45页 |
| ·特许经营资格条件不充分的合规风险 | 第45-46页 |
| ·特许经营信息披露中的合规风险 | 第46-48页 |
| ·特许经营备案的合规风险 | 第48-49页 |
| ·备案制度的认识 | 第48-49页 |
| ·不备案从事特许经营的合规风险 | 第49页 |
| ·特许经营的合规性管理 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
