| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-21页 |
| ·PLM 演进和发展 | 第11-13页 |
| ·PLM 管理的理论基础 | 第13-21页 |
| ·研究方法与研究设计 | 第21-23页 |
| ·本文研究方法 | 第21页 |
| ·本文的研究过程 | 第21-23页 |
| 第二章 A 公司手机 ODM 业务 PLM 管理 | 第23-62页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 管理框架研究 | 第23-28页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务设计开发产业历史进程 | 第23-24页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 管理架构 | 第24-28页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 运营管理体系设计 | 第28-47页 |
| ·PLM 导向的 CFT 组织设计及实践 | 第28-30页 |
| ·PLM 导向的 CFT 组织 R&R 设计及实践 | 第30-35页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 流程设计 | 第35-47页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 管理信息技术 | 第47-61页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 实施的要素 | 第47-48页 |
| ·A 公司集团 PLM 实施信息平台技术 | 第48-61页 |
| ·小结 | 第61-62页 |
| 第三章 A 公司 PLM 管理实施过程存在的问题 | 第62-70页 |
| ·PLM 实施 SWOT 分析 | 第62-64页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 实施运营数据分析 | 第64-67页 |
| ·A 公司 ODM 业务 PLM 实施存在的问题 | 第67-69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| 第四章 A 公司手机 ODM 业务 PLM 效能提升对策 | 第70-74页 |
| ·A 公司手机 ODM 业务 PLM 效能提升对策 | 第70-73页 |
| ·构建完善的企业运作体系 | 第70-71页 |
| ·实时实施企业过程诊断及业务流程重组（BPR）[14] | 第71-72页 |
| ·实施产品线、研发项目和交付件的统一管理 | 第72页 |
| ·建立企业级云计算平台，提升数据访问传输的效率 | 第72页 |
| ·搭建数据接口技术，促进数据兼容及共享，降低访问和传输难度 | 第72页 |
| ·实施内部严格培训考核制度，确保 PLM 各模块被从业员工充分掌握 | 第72-73页 |
| ·小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
