摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
1. 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8-11页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·大型公共建筑能耗现状 | 第8-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究内容与方法 | 第13-15页 |
·技术路线图 | 第13-14页 |
·本文创新点 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
2. 节能改造服务与合同能源管理 | 第15-30页 |
·大型公共建筑节能改造 | 第15-17页 |
·大型公共建筑节能改造的现状 | 第15-16页 |
·大型公共建筑节能改造的重点 | 第16页 |
·大型公共建筑节能改造的特点 | 第16-17页 |
·节能服务分析 | 第17-22页 |
·节能服务市场现状分析 | 第17-21页 |
·政府对节能服务作用分析 | 第21-22页 |
·合同能源管理概述 | 第22-28页 |
·合同能源管理概述 | 第22-23页 |
·合同能源管理运行框架 | 第23-28页 |
·现有节能服务模式存在的问题 | 第28-30页 |
3. Partnering 模式在节能改造服务中的应用 | 第30-47页 |
·应用 Partnering 模式进行节能改造的可行性分析 | 第30-34页 |
·Partnering 模式应用于节能服务中的可行性分析 | 第30页 |
·Partnering 模式概述 | 第30-34页 |
·Partnering 模式在节能服务中的运行框架 | 第34-40页 |
·Partnering 模式改造的组织结构 | 第34-35页 |
·Partnering 模式改造的运行程序 | 第35-38页 |
·Partnering 模式改造的运行障碍 | 第38-40页 |
·Partnering 模式改造的协议模式 | 第40页 |
·Partnering 模式在节能改造服务中目标实现机制 | 第40-43页 |
·信任合作机制 | 第40-41页 |
·沟通及争议处理机制 | 第41-42页 |
·激励机制 | 第42-43页 |
·运用 Partnering 模式的风险及应对办法 | 第43-45页 |
·Partnering 模式的风险 | 第43-44页 |
·风险应对办法 | 第44-45页 |
·Partnering 模式与合同能源管理模式比较 | 第45-47页 |
4. 案例分析 | 第47-59页 |
·项目概况 | 第47页 |
·项目节能审计报告 | 第47-50页 |
·项目使用 Informal Partnering 模式的特点 | 第50-51页 |
·应用 Partnering 模式进行节能改造模拟分析 | 第51-58页 |
·节能目标确定 | 第51-52页 |
·合作伙伴的选择 | 第52-53页 |
·组织 Informal Partnering 模式研讨会 | 第53-54页 |
·Partnering 工作小组 | 第54页 |
·签订 Informal Partnering 协议 | 第54-56页 |
·建立沟通平台 | 第56页 |
·冲突的解决及激励 | 第56-57页 |
·工作绩效评价 | 第57页 |
·业主偿还银行投资 | 第57-58页 |
·参与者节能效益分享 | 第58页 |
·案例小结 | 第58-59页 |
5. 应用 Partnering 模式进行节能服务的相关建议 | 第59-61页 |
·政府层面 | 第59页 |
·建筑企业层面 | 第59页 |
·资金层面 | 第59-60页 |
·技术层面 | 第60页 |
·人才培养层面 | 第60-61页 |
6. 结论与展望 | 第61-62页 |
·结论 | 第61页 |
·研究展望 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |