首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--产品管理论文

新产品开发方案的组合决策问题研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第1章 绪论第13-25页
   ·研究背景第13-15页
     ·新产品开发对企业发展的重要意义第13-14页
     ·新产品开发方案组合决策的重要性第14-15页
   ·问题的提出第15-17页
     ·需要建立新产品开发备选方案的分析模型第15页
     ·需要建立新产品开发备选方案筛选的指标体系第15-16页
     ·需要深入研究新产品开发方案的组合决策方法第16-17页
   ·研究目标、研究内容与意义第17-19页
     ·研究目标第17页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究意义第18-19页
   ·研究思路与研究方法第19-21页
     ·研究思路第19-20页
     ·研究方法第20-21页
   ·本文结构第21-22页
   ·本文拟创新点第22-25页
第2章 新产品开发相关研究文献综述第25-47页
   ·文献检索情况概述第25-26页
   ·关于新产品开发的概念与过程第26-37页
     ·新产品开发的概念与特点第27-31页
     ·新产品开发的过程第31-37页
   ·关于新产品开发中的决策问题第37-44页
     ·新产品开发的决策过程与主要特点第37-40页
     ·新产品开发决策考虑的因素第40-41页
     ·新产品开发决策的模型和方法第41-44页
   ·已有文献的贡献与不足第44-46页
     ·贡献第44-45页
     ·不足之处第45-46页
     ·新产品开发组合决策研究问题的形成第46页
   ·本章小结第46-47页
第3章 新产品开发备选方案的分析模型第47-55页
   ·建立新产品开发方案分析模型的目的与步骤第47-48页
     ·目的第47页
     ·步骤第47-48页
   ·分析模型中两个维度的指标体系确定第48-51页
     ·新产品开发经济效益与评价指标体系的确定第48-49页
     ·新产品开发风险与风险评价指标的确定第49-51页
   ·新产品开发方案波士顿矩阵分析模型的构建第51-54页
     ·模型第52-53页
     ·模型框架的解释分析第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第4章 新产品开发备选方案的筛选第55-65页
   ·新产品开发备选方案筛选的指标体系第55-61页
     ·新产品开发风险的评价指标体系第55-59页
     ·新产品经济效益的评价指标体系第59-61页
   ·基于波士顿矩阵模型的新产品开发备选方案的分析与筛选第61-62页
     ·新产品开发备选方案的分析第61页
     ·新产品开发备选方案的筛选第61-62页
   ·本章小结第62-65页
第5章 基于筛选结果的新产品开发方案的组合决策第65-71页
   ·新产品开发方案组合决策模型构建的基础第65-66页
     ·模型的构建依据第65-66页
     ·模型的构建步骤第66页
   ·新产品开发方案的组合决策模型第66-68页
     ·线性规划模型第66-67页
     ·模型的解释和分析第67-68页
   ·决策模型的求解第68-69页
     ·求解过程第68-69页
     ·结果分析第69页
   ·本章小结第69-71页
第6章 实例分析:XX企业新产品开发方案的组合决策第71-85页
   ·XX企业新产品开发情况第71-72页
     ·企业基本情况介绍第71页
     ·企业拟开发新产品的备选方案第71-72页
   ·XX企业新产品开发备选方案的筛选过程第72-82页
     ·筛选依据的确定第72-74页
     ·筛选信息的获取第74页
     ·基于波士顿矩阵分析模型的信息处理第74-81页
     ·新产品开发备选方案的筛选结果第81-82页
   ·XX企业新产品开发方案的组合决策第82-84页
     ·企业现有资源的分析第82页
     ·新产品开发方案组合决策模型的构建第82-83页
     ·决策模型的求解与分析第83-84页
   ·本章小结第84-85页
第7章 结论与建议第85-87页
   ·主要研究成果及结论第85页
   ·本文的主要贡献第85-86页
   ·本文的研究局限第86页
   ·对后续研究工作的展望第86-87页
参考文献第87-91页
致谢第91-93页
作者简介第93-94页
附件第94页

论文共94页,点击 下载论文
上一篇:电信运营产业供应链合作伙伴系统的结构与演化复杂性研究
下一篇:手机造型及外壳材质的感觉特性研究