S公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第11-36页 |
| ·军品领域 | 第11-23页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第11-13页 |
| ·市场需求分析 | 第13-16页 |
| ·行业分析 | 第16-19页 |
| ·主要竞争对手 | 第19-21页 |
| ·行业变革驱动力 | 第21-22页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第22-23页 |
| ·机会和威胁 | 第23页 |
| ·民品领域 | 第23-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·市场需求分析 | 第27-29页 |
| ·行业分析 | 第29-33页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第33-34页 |
| ·行业变革驱动力分析 | 第34-35页 |
| ·关键成功因素分析 | 第35页 |
| ·机会和威胁 | 第35-36页 |
| 第三章 S公司内部能力分析 | 第36-50页 |
| ·S公司简介 | 第36-43页 |
| ·成立背景 | 第36页 |
| ·组织结构 | 第36-38页 |
| ·经营业绩 | 第38-41页 |
| ·拥有资源 | 第41-43页 |
| ·能力分析 | 第43-47页 |
| ·市场营销能力 | 第44-45页 |
| ·研究与开发能力 | 第45页 |
| ·管理能力 | 第45-46页 |
| ·企业文化 | 第46-47页 |
| ·能力分析小结 | 第47页 |
| ·核心竞争能力 | 第47-48页 |
| ·竞争优势和劣势 | 第48-50页 |
| ·公司竞争优势 | 第48-49页 |
| ·公司竞争劣势 | 第49-50页 |
| 第四章 战略选择 | 第50-56页 |
| ·SWOT分析 | 第50-51页 |
| ·发展思路 | 第51-53页 |
| ·发展阶段选择 | 第53页 |
| ·产业发展方向 | 第53-56页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第56-61页 |
| ·制度保障 | 第56-57页 |
| ·人力资源保障 | 第57-58页 |
| ·创新保障 | 第58页 |
| ·营销保障 | 第58-59页 |
| ·文化保障 | 第59页 |
| ·寻求更多社会资源 | 第59-61页 |
| 第六章 结束语 | 第61-63页 |
| ·论文结论和创新 | 第61页 |
| ·论文不足和后续研究建议 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
