蛇口码头成本管理体系设计与实施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| 第二章 成本管理体系设计的理论基础及思路 | 第18-39页 |
| ·成本管理体系的相关概念及内涵 | 第18-23页 |
| ·成本 | 第18-19页 |
| ·成本管理 | 第19-22页 |
| ·成本管理体系 | 第22-23页 |
| ·成本管理体系设计的理论基础 | 第23-32页 |
| ·成本设计理论 | 第23-25页 |
| ·作业成本(ABC)法理论 | 第25-27页 |
| ·绩效考核与激励理论 | 第27-32页 |
| ·成本管理体系设计的思路 | 第32-36页 |
| ·成本管理体系设计思路 | 第32-33页 |
| ·成本管理体系设计的功能需求 | 第33-36页 |
| ·成本管理体系设计应该解决的问题 | 第36-38页 |
| ·进行可行性评估 | 第36-37页 |
| ·做到思想认识层面达成统一 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 蛇口码头成本管理的现状及问题分析 | 第39-46页 |
| ·蛇口码头企业概况 | 第39-41页 |
| ·蛇口码头成本管理组织的现状及问题 | 第41-43页 |
| ·成本管理组织的现状描述 | 第41-42页 |
| ·成本管理组织的问题分析 | 第42-43页 |
| ·蛇口码头成本预算、核算的现状及问题 | 第43-44页 |
| ·成本预算、核算的现状描述 | 第43页 |
| ·成本预算、核算的问题分析 | 第43-44页 |
| ·蛇口码头成本管理制度的现状及问题 | 第44-45页 |
| ·成本管理制度的现状描述 | 第44页 |
| ·成本管理制度的问题分析 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 蛇口码头成本管理体系设计 | 第46-73页 |
| ·蛇口码头成本核算模型设计 | 第46-62页 |
| ·成本核算模型设计的前期工作 | 第46-53页 |
| ·成本核算模型的设计过程 | 第53-60页 |
| ·成本核算模型的功能需求 | 第60-62页 |
| ·蛇口码头成本管理组织设计 | 第62-65页 |
| ·成本管理团队的职能 | 第62-64页 |
| ·成本管理团队的组织架构 | 第64页 |
| ·成本管理团队的人员结构 | 第64-65页 |
| ·蛇口码头成本管理运作机制的设计 | 第65-69页 |
| ·成本数据分析及报告机制 | 第65-67页 |
| ·成本管控机制 | 第67页 |
| ·成本变革与规划机制 | 第67-69页 |
| ·蛇口码头成本绩效管理制度的设计 | 第69-71页 |
| ·绩效考核制度设计 | 第69-70页 |
| ·激励制度设计 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-73页 |
| 第五章 成本管理体系的实施措施与预期效果 | 第73-82页 |
| ·成本管理体系实施过程中可能存在的问题 | 第73-74页 |
| ·成本管理体系的实施措施 | 第74-78页 |
| ·整合相关工作并建立统一的数据平台 | 第74-76页 |
| ·适时启动场景分析工作 | 第76-77页 |
| ·推动运营管理创新 | 第77-78页 |
| ·成本管理体系实施后的预期效果 | 第78-80页 |
| ·企业盈利能力、利润进一步提升 | 第78-79页 |
| ·企业管理制度更加规范、精细化 | 第79-80页 |
| ·员工工作积极性得到提高 | 第80页 |
| ·本章小结 | 第80-82页 |
| 第六章 结论与展望 | 第82-85页 |
| ·结论 | 第82-84页 |
| ·展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
