DY公司拜师学艺现状与改进策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-14页
·研究的背景	第9-11页
·研究的意义	第11页
·研究的方法	第11-12页
·研究的内容	第12-14页
2 师徒关系相关理论综述	第14-18页
·师徒关系理论	第14页
·员工培训理论	第14-15页
·职业生涯管理理论	第15-16页
·拜师学艺与相关理论的关系	第16-18页
3 DY 公司人力资源状况分析	第18-24页
·公司概况	第18页
·员工结构	第18-22页
·人力资源分析	第22-24页
4 DY 公司拜师学艺现状及分析	第24-34页
·DY 公司拜师学艺实施现状	第24-25页
·DY 公司拜师学艺评价分析	第25-34页
5 拜师学艺模型分析与建立	第34-51页
·DY 公司职业生涯管理现状	第34-36页
·基于职业生涯管理的拜师学艺实施原则	第36页
·DY 公司拜师学艺的工作目标	第36-37页
·拜师学艺模型建立	第37-51页
6 DY 公司拜师学艺改进策略	第51-64页
·加强机制建设以提供拜师学艺的组织支持保障	第51-56页
·动态管理师徒关系以增强师傅对徒弟的心理支持	第56-59页
·强化教学与评价管理以促进师傅对徒弟的职业支持	第59-64页
结束语	第64-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-69页