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组织学习对战略变革的影响--以组织即兴为前因的一项实证研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究方法和研究目的第11-12页
     ·研究方法第11-12页
     ·研究目的第12页
   ·研究框架和可能的创新第12-15页
     ·研究框架第12-14页
     ·可能的创新第14-15页
2 文献回顾第15-25页
   ·变量内涵界定第15-19页
     ·组织即兴内涵界定第15-16页
     ·组织学习内涵界定第16-18页
     ·战略变革内涵界定第18-19页
   ·变量关系研究综述第19-25页
     ·组织即兴与组织学习的相关研究第19-21页
     ·组织即兴与战略变革的相关研究第21-22页
     ·组织学习和战略变革的相关研究第22-25页
3 研究假设与模型提出第25-34页
   ·研究假设第25-32页
     ·组织即兴与组织学习的关系第25-27页
     ·组织即兴与战略变革的关系第27-29页
     ·组织学习与战略变革的关系第29-32页
   ·研究模型的建立第32-34页
4 研究设计第34-43页
   ·变量的测量第34-38页
     ·战略变革的测量第34-35页
     ·组织学习的测量第35-37页
     ·组织即兴的测量第37-38页
   ·问卷测试与变量测量第38-43页
     ·问卷调查说明第38-39页
     ·信度分析第39-40页
     ·探索性因子分析第40-43页
5 实证检验与结果分析第43-57页
   ·测量模型的信度与效度检验第43-45页
   ·数据分析与解释第45-51页
     ·多元回归分析第45-48页
     ·结构方程模型分析第48-51页
   ·假设检验结果讨论第51-57页
     ·关于组织即兴的影响作用第51-54页
     ·关于组织学习的影响作用第54-55页
     ·探索性学习与挖掘性学习之间的交互影响第55页
     ·战略变革定位差异与观念差异之间的交互影响第55-57页
6 结论与启示第57-62页
   ·主要研究结论第57-58页
   ·理论贡献与管理启示第58-60页
     ·理论贡献第58-59页
     ·管理启示第59-60页
   ·研究局限及展望第60-62页
附录第62-68页
参考文献第68-72页
后记第72-74页

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