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敏捷供需链管理研究

第一章 绪论第1-19页
 §1.1 供应链第7-10页
  §1.1.1 供应链的概念第7-9页
  §1.1.2 现行供应链研究的主要内容及其局限性第9-10页
 §1.2 敏捷供需链与敏捷供需链管理第10-13页
  §1.2.1 供应链面临的机遇与挑战第10-11页
  §1.2.2 供应链概念的局限性第11页
  §1.2.3 敏捷供需链与敏捷供需链管理系统第11-13页
 §1.3 敏捷供需链的研究现状第13-17页
  §1.3.1 国内外研究发展情况介绍第13-16页
  §1.3.2 供需链管理与敏捷供需链管理尚需研究的问题第16-17页
 §1.4 论文的主要工作及成果第17-19页
第二章 敏捷供需链分析第19-39页
 §2.1 敏捷供需链及其特点第19-21页
 §2.2 基于协调决策中心的敏捷供需链系统模型第21-22页
 §2.3 敏捷供需链的创建第22-33页
  §2.3.1 供应商界面第24页
  §2.3.2 从企业内部获取敏捷性第24-29页
  §2.3.3 客户界面第29-33页
 §2.4 供需链的敏捷性及其测评第33-39页
  §2.4.1 供需链的敏捷性评价参考体系第34-36页
  §2.4.2 供需链敏捷性评价算法第36-39页
第三章 敏捷供需链的组织运行模式研究第39-59页
 §3.1 敏捷虚拟企业的组织形态第39-43页
 §3.2 敏捷虚拟企业企业模型第43-46页
 §3.3 敏捷虚拟企业的建立第46-49页
  §3.3.1 敏捷虚拟企业建立过程中的关键要素第46-48页
  §3.3.2 敏捷虚拟企业组织建立过程第48-49页
 §3.4 敏捷虚拟企业合作伙伴评价第49-59页
  §3.4.1 虚拟企业的伙伴选择第50-51页
  §3.4.2 敏捷虚拟企业伙伴选择的评价参考体系第51-59页
第四章 敏捷供需链的计划与协调管理第59-79页
 §4.1 敏捷供需链的计划管理第60-73页
  §4.1.1 计划过程第60-63页
  §4.1.2 计划的算法模型第63-71页
  §4.1.3 计划的局部调度第71-73页
 §4.2 敏捷供需链的协调管理第73-79页
  §4.2.1 协调决策中心第74-76页
  §4.2.2 协调协议第76-77页
  §4.2.3 协调助理第77-79页
第五章 敏捷供需链管理系统第79-93页
 §5.1 敏捷供需链的集成研究第79-84页
  §5.1.1 CORBA技术及其在供需链集成中的作用第79-81页
  §5.1.2 供需链中Legacy系统的CORBA封装与集成第81-83页
  §5.1.3 敏捷供需链的集成框架第83-84页
 §5.2 ASCMS的可重构性研究第84-88页
  §5.2.1 ASCMS特征分析与抽象第84-87页
  §5.2.2 ASCMS的参考系统及其重构途径第87-88页
 §5.3 ASCMS的体系结构第88-93页
第六章 案例分析第93-106页
 §6.1 应用背景概述第93-95页
  §6.1.1 企业概况第93-94页
  §6.1.2 应用背景第94-95页
 §6.2 电子协同商务解决方案第95-100页
  §6.2.1 电子协同商务决策中心第95-96页
  §6.2.2 电子协同商务的主要内容第96-98页
  §6.2.3 电子协同商务系统的体系结构第98-100页
 §6.3 客户服务体系分析第100-106页
  §6.3.1 客户服务体系现状分析第100-104页
  §6.3.2 客户关系管理系统架构第104-106页
结束语第106-107页
致谢第107-108页
作者在攻读硕士期间的研究成果第108-109页
参考文献第109-113页

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