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烟草企业创建品牌战略研究

第1章 绪论第1-11页
 1.1 问题的提出第8-9页
 1.2 国内外研究现状第9-10页
 1.3 本文研究的主要内容和方法第10-11页
第2章 品牌概述第11-20页
 2.1 品牌的概念第11页
 2.2 品牌的四个层次第11-12页
 2.3 品牌理论研究的发展状况第12-14页
 2.4 品牌与企业的关系第14-15页
 2.5 品牌的发展状况第15-18页
 2.6 品牌价值的评估第18-20页
第3章 烟草企业品牌竞争状况分析第20-37页
 3.1 烟草企业宏观环境分析第20-25页
  3.1.1 宏观政策和经济环境分析第20-21页
  3.1.2 社会文化环境分析第21-24页
  3.1.3 技术环境分析第24-25页
 3.2 全球烟草企业品牌现状第25-26页
 3.3 中国烟草企业品牌现状第26-29页
 3.4 烟草企业品牌的竞争状况第29-34页
  3.4.1 国内竞争状况第29-32页
  3.4.2 国际竞争状况第32-33页
  3.4.3 国内外企业竞争状况分析第33-34页
 3.5 中国烟草企业的发展前景第34-37页
第4章 烟草企业创建品牌的市场战略第37-55页
 4.1 品牌定位与品牌个性第37-43页
  4.1.1 品牌定位的概念与属性第37-38页
  4.1.2 品牌定位的基本原则第38-39页
  4.1.3 品牌定位的过程第39-42页
  4.1.4 品牌定位的策略第42-43页
 4.2 突出品牌个性第43-46页
 4.3 卷烟渠道策略第46-48页
  4.3.1 卷烟渠道分析第46-48页
  4.3.2 卷烟销售渠道模式重构第48页
 4.4 卷烟产品策略第48-51页
 4.5 卷烟促销策略第51-55页
第5章 烟草企业创建品牌的组织发展战略第55-65页
 5.1 烟草企业多元化经营状况第55-62页
  5.1.1 烟草行业多元化经营的发展阶段第56-58页
  5.1.2 多元化经营的规模与效益第58-60页
  5.1.3 多元化经营存在问题及对策第60-62页
 5.2 我国卷烟企业参与国际竞争的策略与方法第62-65页
第6章 烟草企业创建品牌的人才战略第65-69页
 6.1 进一步提高对人才问题重要性的认识第65-66页
 6.2 实施人才战略的重点第66页
 6.3 烟草行业实施人才战略的措施第66-69页
结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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