| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 军转民，实现经营战略的重大调整 | 第7-11页 |
| 第一节 艰苦创业，苦练内功 | 第7-8页 |
| 第二节 环境变化，陷入困境 | 第8-9页 |
| 第三节 走出深山，走向市场，抓住机遇，调整经营方向 | 第9-11页 |
| 第二章 适应市场变化，制定新的经营战略 | 第11-19页 |
| 第一节 买方市场条件下的家电市场竞争态势 | 第11-13页 |
| 第二节 电子元件行业及公司SWTO分析 | 第13-15页 |
| 第三节 公司在市场竞争中的地位 | 第15-16页 |
| 第四节 公司发展战略框架 | 第16-19页 |
| 第三章 拓展民品市场的策略探讨 | 第19-45页 |
| 第一节 增强核心竞争力，迎接挑战 | 第19-23页 |
| 第二节 市场导向，强化营销 | 第23-29页 |
| 第三节 超前营销，突破“华为” | 第29-34页 |
| 第四节 顾客满意，不断致胜 | 第34-41页 |
| 第五节 迎接“入世”挑战 | 第41-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 附录：公司简介 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |