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北京地铁奥运支线BT工程合同管理体系研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究的背景与意义第10-13页
     ·研究的背景第10-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·研究内容与方法第13-16页
     ·研究的主要内容第13-14页
     ·研究方法与路径设计第14-16页
2 文献综述第16-24页
   ·建设工程的BT模式第16-20页
   ·有关合同管理第20-24页
     ·从工程监理角度看建设工程合同管理第20-21页
     ·从工程承包人角度看建设工程合同管理第21-22页
     ·EPC项目合同管理与BT模式项目的合同管理第22页
     ·全程合同管理模式第22-24页
3 奥运支线BT工程合同管理现状分析第24-39页
   ·奥运支线BT工程的合同管理现状第24-30页
     ·奥运支线BT工程的合同结构第24-27页
     ·奥运支线BT工程合同管理机制体制第27-29页
     ·奥运支线BT工程各主要合同履行现状第29-30页
   ·奥运支线BT工程合同管理问题分析第30-39页
     ·合同管理工作存在的问题分析第30-34页
     ·合同管理影响要素分析第34-39页
4 基于奥运支线BT工程的BT项目合同管理体系设计第39-55页
   ·合同管理体系设计基础及目标第39-41页
     ·BT工程项目合同管理体系设计基础第39-41页
     ·BT工程项目合同管理体系设计目标第41页
   ·“利益最大化”目标合同管理体系的建立第41-55页
     ·BT模式下合同主体的选择第44-46页
     ·合同管理模式及内容的设计第46-50页
     ·合同管理体系的组织保障第50-52页
     ·管理信息系统支持环境设计第52-55页
5 结论与展望第55-58页
   ·结论第55-56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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