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重庆朝天门市场项目的发展规划研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·论文选题的目的与意义第9页
   ·朝天门市场项目的发展历程第9-12页
     ·朝天门市场项目发展迅速的原因第10-11页
     ·朝天门市场项目发展中存在的问题第11-12页
   ·论文研究的主要内容第12-13页
2 战略管理理论的发展第13-22页
   ·战略管理理论的起源及发展第13-16页
   ·战略管理理论的研究现状与未来趋势第16-18页
     ·战略管理理论的研究现状第16页
     ·战略管理理论的未来趋势第16-18页
   ·本文运用的主要理论及分析方法第18-22页
3 国内外批发业发展状况第22-27页
   ·批发市场的概念第22页
   ·国外批发业发展趋势第22-23页
   ·国内批发业的变迁与目前的构成第23-24页
   ·加快现代化建设是我国批发业发展的根本方向第24-27页
4 朝天门市场项目的外部环境分析第27-34页
   ·朝天门市场项目的宏观环境分析第27-30页
     ·政治法律环境分析第27页
     ·经济环境分析第27-28页
     ·社会环境分析第28页
     ·技术环境分析第28-29页
     ·加入WTO 对朝天门市场项目的影响第29页
     ·宏观环境制约朝天门市场项目发展的因素第29-30页
   ·朝天门市场项目的微观环境分析第30-34页
     ·同行业市场间的竞争第30-31页
     ·潜在进入者的威胁第31页
     ·替代品的威胁第31-32页
     ·供应商议价能力第32页
     ·购买者议价能力第32-33页
     ·微观环境对朝天门市场项目的影响第33-34页
5 朝天门市场项目的内部环境分析第34-43页
   ·项目概况第34页
   ·组织管理形式第34-36页
     ·政府领导第35页
     ·企业经营第35-36页
   ·市场经营状况第36-38页
     ·经营状况第36页
     ·租金分布第36-37页
     ·市场交易模式第37-38页
   ·市场从业者状况第38页
   ·商品分布状况第38-39页
     ·商品类别第38-39页
     ·档次分布第39页
   ·商品流通与辐射范围第39-40页
   ·交通运输及其他配套服务状况第40-41页
     ·市场基础设施和配套功能第40页
     ·物流配送第40-41页
     ·信息化建设第41页
   ·朝天门市场项目综合实力分析第41-43页
6 朝天门市场项目的战略要素评价与战略选择第43-50页
   ·关键外部因素的确定和评价第43-45页
     ·确定关键外部因素的标准第43页
     ·外部因素分析评价第43-45页
     ·外部因素评价矩阵结果分析第45页
   ·关键内部因素的确定和评价第45-47页
     ·确定关键内部因素的标准第46页
     ·内部因素分析评价第46-47页
     ·内部因素评价矩阵结果分析第47页
   ·战略选择第47-50页
     ·战略选择的程式第47页
     ·内部—外部(IE)矩阵分析第47-48页
     ·内外部关键因素的匹配第48-50页
7 朝天门市场项目发展规划设计第50-55页
   ·朝天门市场项目的发展思路第50-51页
     ·指导思想第50页
     ·发展思路第50-51页
   ·朝天门市场项目的发展目标第51-52页
     ·总体目标第51-52页
     ·发展目标体系第52页
   ·朝天门市场发展基本战略第52-55页
     ·品牌战略第53页
     ·竞争战略第53-54页
     ·扩张战略第54页
     ·调整战略第54-55页
8 朝天门市场项目发展的实施措施第55-68页
   ·市场功能布局和形象改造第55-56页
   ·市场规制体系建设第56-57页
   ·市场诚信系统建设第57页
   ·市场信息平台建设第57-60页
   ·市场品牌建设和推广第60-62页
   ·二级分市场建设第62-63页
   ·市场教育培训第63-64页
   ·市场管理模式调整第64-65页
   ·市场物流模式调整第65-66页
   ·地产品及产业链研究第66-68页
9 结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页
附录第72-75页

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