| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| Chapter 1:Introduction | 第10-14页 |
| ·Background | 第10-11页 |
| ·Purpose | 第11-12页 |
| ·Author's Experience and Motive of Research | 第12页 |
| ·Methodology | 第12-14页 |
| Chapter 2:Culture Components Literature Review | 第14-30页 |
| ·Culture Definition | 第14-15页 |
| ·High-Context and Low-Context | 第15-16页 |
| ·Individualism and Collectivism | 第16-17页 |
| ·Schwartz's Basic Human Values Theory | 第17-21页 |
| ·The Impact of Values on Behaviors | 第21-26页 |
| ·The Role of Language in Culture | 第26-28页 |
| ·Summary of Literature Review | 第28-30页 |
| Chapter 3:Empirical Study | 第30-37页 |
| ·Questionnaire Construction and Distribution | 第30-33页 |
| ·Variables and Statistical Models | 第33-34页 |
| ·Hypotheses | 第34页 |
| ·Expected Results | 第34-36页 |
| ·Data Analysis Method | 第36-37页 |
| Chapter 4:Research Results Analysis | 第37-48页 |
| ·Demographics Analysis | 第37-39页 |
| ·Values:Binary Logistics Regression Analysis | 第39-40页 |
| ·Behaviors:Correlation Analysis | 第40-42页 |
| ·Management Applications | 第42-48页 |
| Chapter 5:Case Studies:Dell and Coca-Cola | 第48-64页 |
| ·Dell Computer Company(China) | 第48-55页 |
| ·Dell's International Growth | 第48-49页 |
| ·Dell in China | 第49-50页 |
| ·Most Recent Development in China | 第50-51页 |
| ·Dell China staff and Woorking Environment | 第51-52页 |
| ·Staff Language Preferences and Effectiveness | 第52-53页 |
| ·Recommendation for Dell | 第53-55页 |
| ·Swire Coca-Cola Beverages(Xiamen) | 第55-63页 |
| ·Coca-Cola's International Growth | 第55页 |
| ·Coca-Cola in China | 第55-57页 |
| ·Coca-Cola's Strength:"Think local,Act locaZ" | 第57-60页 |
| ·Coea—Cola Xiamen's Staff and Working Environment | 第60-61页 |
| ·Staff Language Preferences and Eggectveness | 第61-62页 |
| ·Recommendation for Coca-Cola | 第62-63页 |
| ·Comparison of Dell and Coca-Cola | 第63-64页 |
| Chapter 6:Conclusion and Recommendations | 第64-67页 |
| ·Conclusion | 第64页 |
| ·Management Implications | 第64-65页 |
| ·Strengths,Weaknesses,and Future Research Suggestions | 第65-67页 |
| References | 第67-70页 |
| Acknowledgements | 第70页 |
