北京电信的战略选择与分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 研究的背景与任务 | 第10-14页 |
| 一、北京电信的战略概况 | 第10-11页 |
| 二、研究任务 | 第11-12页 |
| 三、研究依据的主要理论和内容安排 | 第12-14页 |
| 第二章 战略选择、制定与实施 | 第14-32页 |
| 一、北京电信市场2002年的竞争环境 | 第14页 |
| 二、能力与定位 | 第14-15页 |
| 三、北京电信战略目标体系内涵 | 第15-20页 |
| 四、关于北京电信战略目标体系的分析 | 第20-24页 |
| 五、战略实施及启示 | 第24-32页 |
| 第三章 北京电信的战略管理 | 第32-40页 |
| 一、战略实施结果的双向异向性 | 第32-33页 |
| 二、战略绩效考核与评估 | 第33-37页 |
| 三、战略总结及回归战略本质的考量 | 第37-40页 |
| 第四章 环境变迁、战略挑战及电信转型 | 第40-46页 |
| 一、电信行业的环境变迁与战略挑战 | 第40-42页 |
| 二、电信行业的对策及转型实质 | 第42-44页 |
| 三、中国电信行业对转型的探索以及中国电信的转型 | 第44-46页 |
| 第五章 未来战略的展望 | 第46-54页 |
| 一、北京市场环境变化及对传统固网的冲击 | 第46-47页 |
| 二、北京电信转型的特殊性 | 第47-50页 |
| 三、全业务条件下对北京电信战略转型的思考 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记 | 第58页 |
