项目管理在房地产尾盘营销中的应用研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·本文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究目的 | 第11页 |
| ·本文的研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·本文的研究内容 | 第12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 尾盘营销项目的特点及实质分析 | 第14-22页 |
| ·房地产尾盘营销存在问题 | 第14-18页 |
| ·房地产尾盘的定义 | 第14页 |
| ·尾盘产生的原因 | 第14-17页 |
| ·尾盘对企业的影响 | 第17页 |
| ·尾盘一般的营销方式及存在的问题 | 第17-18页 |
| ·房地产尾盘营销项目的特点 | 第18-19页 |
| ·房地产尾盘营销项目的实质分析 | 第19-22页 |
| ·项目的定义及其解释 | 第19-20页 |
| ·房地产尾盘营销项目的实质 | 第20-22页 |
| 第3章 尾盘营销项目管理的优势、问题及关键环节 | 第22-37页 |
| ·尾盘营销项目管理的优势及存在的问题 | 第22-23页 |
| ·采用项目管理进行尾盘营销的优势 | 第22-23页 |
| ·尾盘营销项目管理中存在的问题 | 第23页 |
| ·项目管理在尾盘营销应用中的关键环节 | 第23-37页 |
| ·尾盘营销项目管理的基本过程 | 第23-24页 |
| ·项目发起人的确定 | 第24-26页 |
| ·市场分析与尾盘成因分析 | 第26页 |
| ·项目目标的确定 | 第26-27页 |
| ·项目营销团队的组成 | 第27-31页 |
| ·尾盘的改造 | 第31-32页 |
| ·价格策略和促销方案的制定 | 第32-33页 |
| ·项目的收尾策略 | 第33-36页 |
| ·薪酬与激励制度的制定 | 第36-37页 |
| 第4章 案例分析 | 第37-55页 |
| ·恒昌大厦尾盘营销案例介绍 | 第37-38页 |
| ·恒昌大厦尾盘营销项目管理过程及分析 | 第38-52页 |
| ·恒昌大厦尾盘营销项目的发起人 | 第38-39页 |
| ·恒昌大厦尾盘市场分析和尾盘成因分析 | 第39-46页 |
| ·恒昌大厦尾盘营销目标的确定 | 第46-47页 |
| ·恒昌大厦尾盘营销项目团队的组成 | 第47-48页 |
| ·恒昌大厦尾盘改造内容 | 第48-49页 |
| ·恒昌大厦尾盘价格与促销策略 | 第49-52页 |
| ·恒昌大厦尾盘项目组的薪酬与激励策略 | 第52页 |
| ·恒昌大厦尾盘项目管理效果 | 第52-53页 |
| ·恒昌大厦尾盘项目的收尾 | 第53-55页 |
| ·庆功 | 第53-54页 |
| ·项目组的解散 | 第54-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
