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基于柔性目标管理法的合同能源管理流程分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究的目的第12页
   ·研究的思路第12-14页
第二章 目标管理及相关理论的研究状况第14-39页
   ·目标管理理论概述第14-15页
   ·德鲁克目标管理的思想体系第15-16页
   ·当代对目标管理理论利弊的认识和深化第16-22页
   ·当代目标管理理念和模式的整合第22-26页
   ·目标管理的有效应用——柔性化管理第26-33页
   ·建立学习型组织来提升企业实现目标管理柔性化的能力第33-34页
   ·基于目标管理柔性化思想构建企业业务管理流程第34-37页
   ·结论第37-39页
第三章 目标管理在合同能源管理流程中的应用第39-51页
   ·合同能源管理项目概述第39-40页
   ·合同能源管理流程分析第40-48页
   ·现有流程存在的问题第48-51页
第四章 目标管理柔性化思想在中彩公司的应用第51-67页
   ·案例公司基本情况介绍第51-53页
   ·基于顾客需求为导向的柔性战略定位第53-57页
   ·基于客户需求的 EPC管理流程改进第57-60页
   ·利用信息化技术构建实时反应和监控体系第60-63页
   ·现有管理流程中仍存在的问题第63-65页
   ·改进措施和建议第65-67页
结束语第67-69页
参考文献第69-72页

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