ERP系统进销存流程分析规划与设计实施--以沈阳铁路信号工厂为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| ·企业发展与管理变革 | 第11页 |
| ·企业信息化 | 第11-20页 |
| ·企业信息化的发展过程 | 第11-13页 |
| ·中国企业信息化发展状况分析 | 第13-14页 |
| ·ERP是当前企业信息化的重点 | 第14-20页 |
| 2 沈阳铁路信号工厂发展概况 | 第20-28页 |
| ·沈阳铁路信号工厂概况 | 第20页 |
| ·沈信所处环境 | 第20-23页 |
| ·外部环境分析 | 第20-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-23页 |
| ·沈信主营业务分析 | 第23-27页 |
| ·影响系统类电子产品的因素细分 | 第24-26页 |
| ·影响单一器材类产品的因素细分 | 第26-27页 |
| ·沈信现状评价 | 第27-28页 |
| 3 沈信ERP立项及项目推进规划 | 第28-38页 |
| ·沈信ERP立项 | 第28-29页 |
| ·沈信ERP项目推进规划 | 第29-38页 |
| ·前期推进阶段 | 第29-31页 |
| ·项目实施阶段 | 第31-38页 |
| 4 沈信ERP项目分析规划 | 第38-51页 |
| ·沈信信息化现状 | 第38-44页 |
| ·计算机网络现状 | 第38-41页 |
| ·计算机硬件及数控设备情况 | 第41-42页 |
| ·计算机软件使用情况 | 第42-44页 |
| ·沈信的组织机构及管理现状 | 第44-46页 |
| ·组织机构 | 第44页 |
| ·管理现状分析 | 第44-46页 |
| ·沈信ERP总体规划 | 第46-51页 |
| ·指导原则 | 第46页 |
| ·规划思路 | 第46-47页 |
| ·考核指标 | 第47-48页 |
| ·软件来源 | 第48-49页 |
| ·总体技术原则 | 第49-51页 |
| 5 进销存业务调研与解决方案设计 | 第51-82页 |
| ·进销存业务调研 | 第51-57页 |
| ·销售业务现状 | 第51-52页 |
| ·销售管理存在问题 | 第52-53页 |
| ·进货采购业务现状 | 第53-54页 |
| ·进货采购业务存在问题 | 第54-55页 |
| ·库存管理业务现状及存在问题 | 第55-56页 |
| ·与进销存相关的部分生产管理业务现状及存在问题 | 第56-57页 |
| ·进销存业务解决方案设计 | 第57-82页 |
| ·销售及应收管理解决方案 | 第57-59页 |
| ·采购及应付管理解决方案 | 第59页 |
| ·库存管理解决方案 | 第59-60页 |
| ·生产管理解决方案 | 第60-82页 |
| 6 沈信ERP实施情况 | 第82-86页 |
| ·沈信ERP的实施效果 | 第82-84页 |
| ·掀起了沈信的学习热潮 | 第82页 |
| ·改变了沈信的管理习惯 | 第82页 |
| ·提高了沈信的工作质量和工作效率 | 第82-83页 |
| ·增加了沈信的管理透明度 | 第83-84页 |
| ·ERP实施的几个非技术问题 | 第84-86页 |
| ·对ERP的认识 | 第84页 |
| ·企业的识别能力 | 第84页 |
| ·实施中人的因素 | 第84-86页 |
| 7 结束语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |
| 作者简历 | 第88-90页 |
| 学位论文数据集 | 第90页 |
