制造企业库存控制方法研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 2 制造企业库存控制基本理论 | 第14-23页 |
| ·库存及库存成本 | 第14-17页 |
| ·库存的分类 | 第14-15页 |
| ·库存的作用 | 第15-16页 |
| ·库存成本分析 | 第16-17页 |
| ·制造企业库存产生的原因 | 第17-19页 |
| ·制造企业库存控制的意义 | 第19-23页 |
| ·库存控制的含义 | 第19-20页 |
| ·库存控制对制造企业的重要意义 | 第20-23页 |
| 3 制造企业库存控制方法分析 | 第23-35页 |
| ·传统管理模式下库存控制方法 | 第23-27页 |
| ·定量订货法 | 第23-24页 |
| ·定期订货法 | 第24-26页 |
| ·ABC分类法 | 第26-27页 |
| ·现代管理模式下库存控制方法 | 第27-31页 |
| ·物料需求计划MRP | 第27-29页 |
| ·MRPⅡ制造资源计划 | 第29-30页 |
| ·准时制生产方式 | 第30-31页 |
| ·不同库存控制方法优缺点 | 第31-32页 |
| ·制造企业库存控制影响因素 | 第32-34页 |
| ·需求预测精度 | 第32页 |
| ·采购周期和偏差 | 第32-33页 |
| ·每次订货量 | 第33页 |
| ·供应商供货质量 | 第33页 |
| ·采购运输成本 | 第33页 |
| ·原料市场价格稳定性 | 第33-34页 |
| ·制造企业库存控制评价指标 | 第34-35页 |
| 4 供应链管理中制造企业库存控制方法 | 第35-48页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第35-38页 |
| ·供应链的概念与特征 | 第35-36页 |
| ·供应链管理的概念及目的 | 第36-37页 |
| ·供应链管理的作用及优势 | 第37-38页 |
| ·供应链管理中库存控制存在的问题 | 第38-39页 |
| ·供应链管理中制造企业库存控制方法 | 第39-48页 |
| ·VMI供应商管理库存 | 第39-42页 |
| ·JMI联合库存管理 | 第42-44页 |
| ·CPFR协同规划、预测与补给 | 第44-48页 |
| 5 实证分析:通用电气医疗集团(中国)库存控制 | 第48-61页 |
| ·GE企业及产品背景介绍 | 第48页 |
| ·GE医疗集团库存控制概况 | 第48-49页 |
| ·Bright Speed产品物料及库存控制现状 | 第49-55页 |
| ·Bright Speed产品物料供应基本情况 | 第49-51页 |
| ·Bright Speed部分物料每次订货量 | 第51-53页 |
| ·Bright Speed部分物料安全库存 | 第53-55页 |
| ·Bright Speed部分物料库存控制状况 | 第55页 |
| ·GE库存控制过程中存在的问题 | 第55-56页 |
| ·GE库存控制改进建议 | 第56-61页 |
| ·降低每次订货量 | 第56-57页 |
| ·提高需求预测精度 | 第57页 |
| ·加强供应商质量管理 | 第57页 |
| ·与供应商建立战略伙伴关系 | 第57-58页 |
| ·引入JMI思想构建虚拟联合库存管理 | 第58-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
