基于供应链管理的VMI研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·国内外VMI研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外VMI的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内VMI的研究现状 | 第14-16页 |
| 2 VMI的理论基础 | 第16-36页 |
| ·VMI产生的背景 | 第16-23页 |
| ·供应链管理 | 第16-18页 |
| ·供应链管理环境下的库存控制问题 | 第18-20页 |
| ·VMI产生的原因—长鞭效应 | 第20-22页 |
| ·企业选择VMI的必要性 | 第22-23页 |
| ·VMI的概念 | 第23-26页 |
| ·VMI的定义 | 第23页 |
| ·VMI的特点 | 第23-25页 |
| ·实施VMI的方式 | 第25页 |
| ·实施VMI的原则 | 第25-26页 |
| ·VMI的支撑体系 | 第26-31页 |
| ·VMI的技术支撑 | 第26-28页 |
| ·VMI的契约支撑 | 第28-31页 |
| ·VMI的理念支撑 | 第31页 |
| ·VMI的风险防范 | 第31-36页 |
| ·下游企业的风险分析 | 第32-34页 |
| ·上游企业的风险分析 | 第34页 |
| ·VMI的风险防范机制 | 第34-36页 |
| 3 VMI的实施 | 第36-45页 |
| ·VMI的实施概述 | 第36页 |
| ·VMI的前期准备 | 第36-37页 |
| ·实施VMI的目标分析 | 第36页 |
| ·VMI协议的制订 | 第36-37页 |
| ·实施VMI的资源准备 | 第37页 |
| ·VMI的具体实施 | 第37-42页 |
| ·实施VMI的信息沟通 | 第37-39页 |
| ·VMI的工作流程设计 | 第39-40页 |
| ·VMI的组织结构调整 | 第40页 |
| ·VMI的实施过程中应注意的问题 | 第40-42页 |
| ·VMI的实施评估 | 第42-45页 |
| 4 VMI案例分析 | 第45-55页 |
| ·VMI实施的背景 | 第45页 |
| ·VMI实施的过程 | 第45-48页 |
| ·VMI的风险防范 | 第48-52页 |
| ·VMI实施的效果 | 第52-53页 |
| ·国内实施VMI的问题与建议 | 第53-55页 |
| 5 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
