| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-14页 |
| 1 引言 | 第14-18页 |
| ·问题的提出 | 第14页 |
| ·相关领域研究现状 | 第14-15页 |
| ·理论依据 | 第15-17页 |
| ·战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·商品流通理论 | 第16-17页 |
| ·论文的研究框架 | 第17-18页 |
| ·论文的创新点 | 第18页 |
| 2 农产品批发市场定义、功能与分类 | 第18-19页 |
| ·农产品批发市场的定义 | 第18页 |
| ·农产品批发市场的功能 | 第18-19页 |
| ·农产品批发市场的分类 | 第19页 |
| 3 我国农产品批发市场产生的背景及历史演进 | 第19-21页 |
| ·我国农产品批发市场产生的背景 | 第19-20页 |
| ·我国农产品批发市场的历史演进 | 第20-21页 |
| 4 我国农产品批发市场的发展现状分析 | 第21-23页 |
| ·我国农产品批发市场的发展现状 | 第21-22页 |
| ·我国农产品批发市场存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 5 对国际发达国家农产品批发市场介绍与借鉴 | 第23-29页 |
| ·发达国家农产品批发市场介绍 | 第23-26页 |
| ·欧盟模式 | 第24页 |
| ·东亚模式 | 第24-26页 |
| ·北美模式 | 第26页 |
| ·对发达国家农产品批发市场经验的借鉴 | 第26-29页 |
| ·推动批发市场规模化经营 | 第26-27页 |
| ·完善批发市场的服务功能 | 第27页 |
| ·培育市场主体，发展大型中介组织 | 第27-28页 |
| ·市场企业化，投资管理主体多元化 | 第28页 |
| ·发展拍卖交易方式 | 第28-29页 |
| 6 我国农产品批发市场发展趋势分析 | 第29-39页 |
| ·宏观经济分析 | 第29页 |
| ·行业政策分析 | 第29-31页 |
| ·“新农村建设” | 第30页 |
| ·商务部“双百市场工程” | 第30-31页 |
| ·农业部“升级拓展5520工程” | 第31页 |
| ·分析结论 | 第31页 |
| ·客户需求分析 | 第31-33页 |
| ·农产品供销信息的需求 | 第31-32页 |
| ·农产品价格信息引导的需求 | 第32页 |
| ·农产品质量、标准的需求 | 第32-33页 |
| ·服务引导的需求 | 第33页 |
| ·分析结论 | 第33页 |
| ·竞争环境分析 | 第33-36页 |
| ·超级市场及连锁店对农产品批发市场的冲击 | 第34页 |
| ·生鲜配送中心对农产品批发市场的冲击 | 第34-35页 |
| ·分析结论 | 第35-36页 |
| ·农产品批发市场的营收分析 | 第36-37页 |
| ·收入构成 | 第36页 |
| ·收入结构分析 | 第36-37页 |
| ·分析结论 | 第37页 |
| ·我国农产品批发市场未来的发展趋势及目标形态 | 第37-39页 |
| ·农产品批发市场的发展趋势 | 第37-38页 |
| ·农产品批发市场发展的目标形态 | 第38页 |
| ·产销集散中心 | 第38-39页 |
| ·农产品物流配送中心 | 第39页 |
| 7 我国农产品批发市场发展对策 | 第39-47页 |
| ·实现“经营规模化”的对策 | 第39-42页 |
| ·延伸经营服务价值链，拓展内涵和外延 | 第39-40页 |
| ·培育大型中介组织 | 第40页 |
| ·积极稳妥推进拍卖交易方式 | 第40-42页 |
| ·丰富市场交易品种，实现团体客户“一站式采购” | 第42页 |
| ·通过外部环境改善加强农产品跨区域流通 | 第42页 |
| ·实现“服务多样化”的对策 | 第42-43页 |
| ·实现“食品安全化”的对策 | 第43-44页 |
| ·实现“营收多元化”的对策:电子交易统一结算 | 第44-47页 |
| ·电子化交易流程及佣金收取 | 第44-45页 |
| ·电子统一结算平台介绍 | 第45-46页 |
| ·基于电子交易结算平台的客户管理系统 | 第46页 |
| ·推进电子统一结算实施的思考 | 第46-47页 |
| 8 综合解决方案:现代农产品批发市场营运思路与方案设计 | 第47-58页 |
| ·总体思路 | 第47页 |
| ·市场功能 | 第47-48页 |
| ·流通模式 | 第48页 |
| ·批发交易中心方案设计 | 第48-50页 |
| ·批发交易中心功能区构成 | 第48页 |
| ·农产品综合交易区 | 第48-49页 |
| ·大宗农产品电子商务交易区 | 第49页 |
| ·进出口农产品交易区 | 第49-50页 |
| ·加工配送中心方案设计 | 第50-54页 |
| ·加工配送中心功能分区 | 第50-51页 |
| ·加工配送中心运营流程 | 第51-52页 |
| ·加工中心 | 第52-53页 |
| ·仓储中心/冷藏中心 | 第53-54页 |
| ·现代农产品批发市场的核心竞争因素 | 第54-58页 |
| ·可追溯制度下的食品安全控制 | 第54-55页 |
| ·集中加工配送管理 | 第55页 |
| ·电子化结算管理 | 第55-56页 |
| ·信息化管理 | 第56页 |
| ·会员注册管理 | 第56-57页 |
| ·网上交易平台管理 | 第57-58页 |
| ·标准化管理 | 第58页 |
| ·小结 | 第58页 |
| 9 实证研究 | 第58-67页 |
| ·深圳市农产品股份有限公司介绍 | 第59-61页 |
| ·发展沿革 | 第60页 |
| ·业务结构 | 第60-61页 |
| ·农产品批发市场业务发展现状 | 第61-64页 |
| ·初步成型的市场网络体系 | 第61-62页 |
| ·农产品批发市场业务投资控股、参股企业情况 | 第62-63页 |
| ·交易量与交易额 | 第63页 |
| ·利润贡献 | 第63-64页 |
| ·面向未来的发展策略 | 第64-67页 |
| ·SWOT(优势、劣势、机遇、挑战)分析 | 第64页 |
| ·优势分析 | 第64页 |
| ·劣势分析 | 第64-65页 |
| ·机遇分析 | 第65页 |
| ·挑战分析 | 第65页 |
| ·发展策略 | 第65页 |
| ·总体发展策略 | 第65-66页 |
| ·提升单体批发市场竞争力的核心举措 | 第66页 |
| ·提升批发市场协同效应的核心举措 | 第66-67页 |
| ·案例总结 | 第67页 |
| 10 总结与展望 | 第67-70页 |
| ·论文的主要结论 | 第67-68页 |
| ·说明与探讨 | 第68-69页 |
| ·进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |