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中国青年旅行社企业战略调整探究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-14页
   ·问题的提出第11-13页
   ·本文的创新点第13-14页
2 中国青年旅行社企业战略调整命题的提出第14-29页
   ·国内外旅行社的发展历程与现状第14-18页
     ·国外旅行社第14-15页
     ·国内旅行社第15-18页
   ·中国旅行社的竞争格局第18-19页
   ·常见的旅行社企业战略调整模式第19-21页
   ·中青旅战略调整的必要性第21-28页
     ·面临的问题第21-22页
     ·战略瓶颈第22-26页
     ·中青旅进入战略调整期第26-28页
   ·中青旅战略调整目标第28-29页
3 中青旅企业战略调整方案第29-46页
   ·战略基点的确定第29-30页
   ·以价值链为基础的新市场战略第30-32页
   ·两种竞争战略假设第32-34页
     ·成本领先战略第32-33页
     ·差异化战略第33-34页
   ·业务流程再造与组织设计第34-36页
     ·实施目标第34-36页
     ·实施难点第36页
   ·入境游市场战略调整第36-38页
     ·入境游市场业态分析第36-37页
     ·中青旅入境游市场新战略第37-38页
   ·公民旅游业务战略调整第38-46页
     ·商务旅游服务第39-41页
     ·建立酒店化网络联盟第41-42页
     ·联运包机业务第42-43页
     ·旅游线路设计和景点开发第43-46页
4 中青旅战略调整后的系统配套升级第46-53页
   ·企业组织的升级第46-47页
   ·企业管理的升级第47-48页
   ·企业队伍的升级第48-50页
   ·企业文化的升级第50-51页
   ·资本市场的升级第51-52页
   ·信息平台的升级第52-53页
5 结论第53-54页
参考文献第54-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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