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移动运营商转型的商业模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究步骤第13-14页
   ·论文框架第14-16页
第二章 移动运营商转型概述第16-21页
   ·移动运营商的转型现状第16-19页
   ·移动运营商转型与商业模式第19-20页
   ·小结第20-21页
第三章 商业模式和价值链理论第21-30页
   ·商业模式的定义第21-24页
   ·商业模式的作用第24-25页
   ·价值链理论及应用第25-27页
   ·商业模式和价值链第27-29页
   ·小结第29-30页
第四章 移动运营商转型的商业模式分析第30-74页
   ·移动通信价值链的发展第30-35页
     ·第一代移动通信价值链第30-31页
     ·第二代移动通信价值链第31-32页
     ·第三代移动通信价值链第32-33页
     ·移动运营商的角色演变第33-35页
   ·移动运营商商业模式的分类及其与转型的映射关系第35-38页
     ·移动运营商商业模式分类研究的意义第35-36页
     ·本文采用的分类方法及所分类别第36-37页
     ·商业模式与转型不同阶段的映射关系第37-38页
   ·移动运营商转型商业模式的分析第38-71页
     ·基本通讯模式——移动通信服务提供商第39-43页
     ·信息服务模式——移动信息服务提供商第43-50页
     ·商务应用模式——移动综合应用提供商第50-71页
   ·移动运营商商业模式的比较第71-73页
   ·小结第73-74页
第五章 总结与展望第74-76页
   ·总结第74-75页
   ·展望第75-76页
参考文献第76-79页
附录第79-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间发表的学术论文目录第81页

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