| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-13页 |
| ·概述 | 第11-12页 |
| ·背景分析 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·论文综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 CF建筑公司的行业背景和发展战略 | 第13-19页 |
| ·国内建筑业及其产业发展 | 第13-16页 |
| ·建筑业的定义 | 第13页 |
| ·国内建筑业的发展 | 第13页 |
| ·国内建筑业产业结构的特点和问题 | 第13-14页 |
| ·建筑行业和企业的结构调整与发展方向 | 第14-16页 |
| ·CF 建筑公司的中长期发展战略 | 第16-19页 |
| ·CF 建筑公司上级企业概况 | 第16页 |
| ·CF 建筑公司概况 | 第16-17页 |
| ·CF 建筑公司的“十一五”战略规划 | 第17-19页 |
| 第3章 CF 建筑公司的绩效考核体系的现状和分析 | 第19-27页 |
| ·CF 建筑公司现有绩效考核体系建立的依据和原则 | 第19-21页 |
| ·建立背景 | 第19页 |
| ·组织领导与体系框架 | 第19-21页 |
| ·CF 建筑公司基于目标管理的绩效考核体系的优势 | 第21-22页 |
| ·绩效考核目标设定的全员参与 | 第21页 |
| ·绩效考核指标和标准设定的全面性 | 第21-22页 |
| ·绩效考核手段的信息化 | 第22页 |
| ·CF 建筑公司绩效考核体系存在的问题分析 | 第22-27页 |
| ·考核体系设计方法上缺乏科学系统的理论指导 | 第22-23页 |
| ·考核体系缺乏对战略实施的可靠保障 | 第23-25页 |
| ·考核体系指标之间缺乏逻辑性较强的因果关系 | 第25-27页 |
| 第4章 绩效考核体系设计的理论和方法依据 | 第27-41页 |
| ·绩效、绩效管理和绩效考核 | 第27-30页 |
| ·绩效的概念 | 第27-28页 |
| ·绩效管理和绩效考核的概念 | 第28-29页 |
| ·绩效考核与绩效管理的联系 | 第29-30页 |
| ·目标管理的理论（MANAGEMENT BY OBJECTIVE, MBO） | 第30-32页 |
| ·基本概念和内涵 | 第30页 |
| ·目标管理方法的特点 | 第30-31页 |
| ·对目标管理方法的评价和分析 | 第31-32页 |
| ·平衡记分卡法（THE BALANCED SCORECARD, BSC） | 第32-36页 |
| ·基本概念和内涵 | 第32页 |
| ·平衡记分卡的特点和建立步骤 | 第32-35页 |
| ·对平衡记分卡方法的评价 | 第35-36页 |
| ·关键绩效指标法（KEY PERFORMANCE INDICATOR，KPI） | 第36-38页 |
| ·基本概念和内涵 | 第36-37页 |
| ·关键绩效指标的特点和设定原则 | 第37-38页 |
| ·对关键绩效指标方法的评价 | 第38页 |
| ·对建立绩效考核体系的三种理论的小结 | 第38-41页 |
| ·对三种系统考核方法的比较 | 第38-39页 |
| ·对三种系统方法的整合运用 | 第39-41页 |
| 第5章 CF建筑公司基于平衡记分卡的绩效考核体系的设计 | 第41-59页 |
| ·基于BSC 绩效考核体系的设计思路 | 第41-44页 |
| ·基本设计思路 | 第41-43页 |
| ·考核体系设计的几个前提条件 | 第43-44页 |
| ·CF 建筑公司基于平衡记分卡的绩效考核体系的构建 | 第44-59页 |
| ·战略图（Strategy Maps）的构建 | 第44-46页 |
| ·构建企业级关键绩效指标体系（一级KPI） | 第46-50页 |
| ·构建部门级关键绩效指标（二级KPI）体系 | 第50-54页 |
| ·构建项目部级关键绩效指标（三级KPI）体系 | 第54-57页 |
| ·构建员工级的关键绩效指标（四级KPI）体系 | 第57-59页 |
| 第6章 CF 建筑公司基于BSC 的绩效考核体系的实施 | 第59-67页 |
| ·持续的绩效沟通 | 第59-60页 |
| ·绩效考核的实施 | 第60-63页 |
| ·对高层管理者的绩效考核 | 第61页 |
| ·对总部部门的绩效考核 | 第61页 |
| ·对项目经理部的绩效考核 | 第61-62页 |
| ·对员工的绩效考核 | 第62-63页 |
| ·绩效的反馈与改进 | 第63-65页 |
| ·开展绩效的自我总结 | 第64页 |
| ·绩效反馈和绩效面谈 | 第64页 |
| ·绩效改进 | 第64-65页 |
| ·绩效考核结果与薪酬的挂钩 | 第65-67页 |
| ·考核结果与高管团队薪酬挂钩 | 第65页 |
| ·考核结果与总部部门、员工的薪酬挂钩 | 第65-66页 |
| ·考核结果与项目经理部、员工的薪酬挂钩 | 第66-67页 |
| 第7章 结论和思考 | 第67-69页 |
| ·结论和意义 | 第67页 |
| ·需要进一步关注和思考的问题 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第71页 |
