“超越预算”管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·选题目的与意义 | 第11-12页 |
| ·选题目的 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·预算管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·超越预算研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的技术路线图 | 第16-17页 |
| 2 传统预算管理概述 | 第17-27页 |
| ·预算及预算管理释义 | 第17页 |
| ·传统预算管理概念界定 | 第17-18页 |
| ·传统预算管理的职能 | 第18-19页 |
| ·传统预算的编制 | 第19页 |
| ·预算编制的必要性 | 第19-20页 |
| ·落实企业战略目标 | 第19-20页 |
| ·明确及协调各部门的工作目标 | 第20页 |
| ·控制各部门的经济活动 | 第20页 |
| ·传统预算管理面临的问题 | 第20-27页 |
| ·传统预算管理本身存在的问题 | 第20-25页 |
| ·传统预算管理在当前经济环境下的适用性分析 | 第25-27页 |
| 3 超越预算理论研究 | 第27-34页 |
| ·超越预算的产生背景及思想框架 | 第27-29页 |
| ·企业转向超越预算的原因 | 第29-31页 |
| ·组织结构的柔性化趋势 | 第29-30页 |
| ·企业关键竞争因素的变化 | 第30页 |
| ·企业内部控制重点的转移 | 第30页 |
| ·非正规控制作用的增强 | 第30-31页 |
| ·超越预算的基本原则及步骤 | 第31-34页 |
| 4 超越预算与传统预算的对比分析 | 第34-37页 |
| ·预算管理系统要素比较 | 第34-35页 |
| ·目标制定 | 第34页 |
| ·预算指标 | 第34页 |
| ·预算基础 | 第34-35页 |
| ·预算管理模式的管理过程比较 | 第35页 |
| ·战略管理 | 第35页 |
| ·执行控制 | 第35页 |
| ·激励导向 | 第35页 |
| ·预算管理模式的应用效果比较 | 第35-37页 |
| ·使用者适用性 | 第35-36页 |
| ·经营环境适用性 | 第36页 |
| ·良好管理行为的促进性 | 第36-37页 |
| 5 超越预算在现阶段的应用探索 | 第37-59页 |
| ·超越预算国内外应用现状 | 第37-39页 |
| ·国外应用现状 | 第37-38页 |
| ·国内应用现状 | 第38-39页 |
| ·个案分析——以“前程公司”预算变革为例 | 第39-59页 |
| ·个案公司背景 | 第39-40页 |
| ·前程公司目前的预算模式及评价 | 第40-42页 |
| ·转向超越预算的原因 | 第42-44页 |
| ·前程公司转向超越预算过程分析 | 第44-47页 |
| ·超越预算管理运作分析 | 第47-48页 |
| ·传统预算转向超越预算过程中所发生的问题 | 第48-51页 |
| ·超越预算管理制度实施问题的克服 | 第51-54页 |
| ·个案研究总结 | 第54-59页 |
| 6 结论 | 第59-62页 |
| ·超越预算在目前经济环境下的适用性及局限性 | 第59-61页 |
| ·适用性 | 第59-60页 |
| ·局限性 | 第60-61页 |
| ·个人意见及结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65页 |
