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虚拟企业项目运作模式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
绪论第7-11页
 (一) 研究背景及意义第7-9页
 (二) 本文研究的问题界定第9-11页
 (三) 研究方法第11页
一、本课题国内外研究现状综述第11-15页
 (一) 现有虚拟企业理论研究现状第11-13页
 (二) 现有虚拟企业运作理论综述第13-14页
 (三) 现有激励理论综述第14-15页
二、虚拟企业项目运作模式总体架构第15-22页
 (一) 虚拟企业项目运作模式的含义第15-16页
 (二) 虚拟企业采取项目运作模式的驱动因素分析第16-17页
 (三) 虚拟企业项目运作模式的结构、模块与机制分析第17-22页
三、虚拟企业项目运作模式的项目管理研究第22-31页
 (一) 虚拟企业项目运作模式的项目定义第22页
 (二) 虚拟企业项目运作模式的项目特点第22-24页
 (三) 虚拟企业项目运作模式中的项目分配第24-26页
 (四) 虚拟企业项目运作模式的项目控制第26-31页
四、虚拟企业项目运作模式的团队管理第31-39页
 (一) 虚拟企业项目团队的定义第31页
 (二) 虚拟企业项目运作团队的特征第31页
 (三) 虚拟企业项目运作团队的优势第31-32页
 (四) 虚拟企业项目团队的沟通与自我管理第32-39页
五、虚拟企业项目运作模式的激励方式研究第39-43页
 (一) 引入新型虚拟企业激励方式的必要性分析第40-41页
 (二) 虚拟企业项目运作模式的激励方式构建第41-43页
六、虚拟企业项目运作模式的保障因素第43-45页
七、结束语:虚拟企业项目运作理论的本质分析第45-46页
参考文献第46-47页
后记第47页

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