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提高济柴质量管理体系有效性的应用研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·课题背景第11-14页
   ·选题的目的意义第14-15页
   ·论文的研究方法第15-16页
第2章 质量管理体系有效性和管理体系再造的理论综述第16-35页
   ·管理体系的概念和要素第16-17页
   ·管理体系的有效性第17-19页
   ·管理体系再造第19-22页
   ·管理体系再造是提高质量管理体系有效性的重要方法第22-35页
第3章 影响企业质量管理体系有效性的原因分析第35-41页
   ·济南柴油机股份有限公司认证情况现状第35-36页
   ·影响企业质量管理体系有效性的主要原因第36-41页
第4章 管理体系再造理论在提高济柴质量管理体系有效性的研究应用第41-51页
   ·明晰组织战略作为体系策划的重要输入第41-42页
   ·做好管理体系的策划和组织机构的设置第42-46页
   ·梳理整合编制文件第46-47页
   ·做好管理评审和内审的创新第47-48页
   ·加强质量成本的管理第48页
   ·运用水平对比法寻求改进的空间第48-49页
   ·构建和谐企业环境,筑牢企业发展基础第49-50页
   ·提高外部审核的有效性第50-51页
第5章 公司提高质量管理体系有效性的成效分析第51-54页
   ·产品不合格率明显下降第51页
   ·质量损失有了明显的下降第51-52页
   ·企业经营业绩(产值完成率和销售额)稳步上升第52页
   ·顾客满意率不断提高第52页
   ·质量管理体系逐渐得到员工的认同和支持第52-53页
   ·公司产品顺利走向国际市场第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
   ·论文的结论第54页
   ·论文的创新之处第54页
   ·论文的局限性与今后研究的建议第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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