中国企业海外并购战略研究--基于TCL海外并购的实证分析

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 导论	第7-10页
·选题背景及意义	第7-8页
·研究的主要内容、方法及创新点	第8-10页
第二章 企业海外并购概述	第10-14页
·海外并购的涵义	第10-11页
·企业海外并购的动因理论	第11-14页
第三章 中国企业海外并购动因及特点	第14-19页
·中国企业海外并购动因	第14-15页
·战略驱动	第14页
·国内竞争驱动	第14-15页
·获取资源	第15页
·中国企业海外并购的特点	第15-19页
第四章 TCL发展演变	第19-31页
·TCL的历史沿革	第19-22页
·TCL集团简介	第19页
·TCL的发展变革	第19-22页
·TCL业务发展现状及内外部环境分析	第22-31页
·TCL集团业务发展现状	第22-24页
·TCL集团内外部环境分析	第24-31页
第五章 TCL海外并购分析	第31-51页
·TCL海外并购历程	第31-33页
·TCL海外并购的动机、风险及效果	第33-39页
·海外并购动机	第33-35页
·TCL海外并购风险	第35-37页
·效果评价	第37-39页
·TCL海外并购败因分析	第39-51页
·战略层面	第39-45页
·操作层面	第45-49页
·制度层面	第49-51页
第六章 TCL海外并购对我国企业的启示	第51-57页
1.以明确清晰的企业整体战略规划为指导	第51-52页
2.加强核心能力的培育	第52-54页
3.提高海外并购综合能力	第54-56页
4.建立海外并购风险管理体系	第56-57页
结束语	第57-58页
参考文献	第58-59页
后记	第59页