网络化研发项目虚拟组织形式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景和依据 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·虚拟组织的概念 | 第13-14页 |
| ·网络组织理论及国内外研究状况 | 第14-16页 |
| ·研发网络化动因 | 第16页 |
| ·项目管理与虚拟网络结构模式 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第18-19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 网络化研发项目组织特点分析 | 第20-42页 |
| ·网络化研发项目管理的特点 | 第20-22页 |
| ·网络化研发项目的特点 | 第20-21页 |
| ·网络化研发项目管理的内容 | 第21-22页 |
| ·研发项目网络化动因分析 | 第22-25页 |
| ·博弈理论与研发项目网络化 | 第22-24页 |
| ·供应链创新 | 第24-25页 |
| ·虚拟研发项目组织与传统的研发机构的比较分析 | 第25-30页 |
| ·组织结构设计一般原则 | 第25页 |
| ·传统内部研发组织 | 第25-27页 |
| ·网络环境下组织设计的演变 | 第27-30页 |
| ·虚拟研发网络分类及影响因素分析 | 第30-41页 |
| ·虚拟研发网络组织分类 | 第30-33页 |
| ·虚拟研发网络组织结构影响要素分析 | 第33-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 产学研型虚拟研发组织 | 第42-50页 |
| ·产学研的概念及特征 | 第42-43页 |
| ·产学研的概念 | 第42页 |
| ·产学研结合的特征 | 第42-43页 |
| ·产学研合作网络组织模式 | 第43-47页 |
| ·产学研合作虚拟研发网络组织的定义 | 第43页 |
| ·产学研合作虚拟研发网络组织的特点 | 第43-44页 |
| ·产学研合作虚拟研发网络组织的优势 | 第44-45页 |
| ·产学研合作虚拟研发网络模式分类 | 第45-47页 |
| ·加强产学研有效合作的途径 | 第47-49页 |
| ·角色定位 | 第47-49页 |
| ·产学研合作的组织化 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 虚拟研发联盟 | 第50-63页 |
| ·虚拟研发联盟的定义和特点 | 第50-53页 |
| ·虚拟研发战略联盟的定义 | 第50页 |
| ·虚拟研发战略联盟的特点 | 第50-52页 |
| ·虚拟 R&D 联盟的优势 | 第52-53页 |
| ·虚拟研发联盟的组织过程 | 第53-54页 |
| ·识别联盟机会 | 第53-54页 |
| ·组织虚拟 R&D 联盟 | 第54页 |
| ·虚拟研发联盟的组织形式 | 第54-58页 |
| ·有盟主式研发战略联盟 | 第55-56页 |
| ·无盟主式研发战略联盟 | 第56-57页 |
| ·盟主-协调式的组织运作模式 | 第57-58页 |
| ·项目管理办公室的作用 | 第58-62页 |
| ·网络化研发组织的协调管理 | 第58-59页 |
| ·项目管理办公室在网络化研发组织的作用 | 第59-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 网络化研发项目虚拟组织构建研究 | 第63-79页 |
| ·网络化研发项目组织成员的选择 | 第63-66页 |
| ·网络化研发项目组织成员的选择原则 | 第63-64页 |
| ·网络化研发项目组织成员的选择过程 | 第64-66页 |
| ·网络化研发项目组织文化管理 | 第66-68页 |
| ·网络化研发项目人力资源管理 | 第68-72页 |
| ·网络化研发组织人力资源的特征 | 第68-69页 |
| ·网络化研发组织人力资源的管理 | 第69-72页 |
| ·网络化研发项目运行机制分析 | 第72-78页 |
| ·网络化研发项目运行的特点 | 第72-74页 |
| ·网络化研发项目运行机制 | 第74-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第6章 案例分析 | 第79-84页 |
| ·案例介绍 | 第79-81页 |
| ·案例分析 | 第81-84页 |
| 第7章 结论与展望 | 第84-86页 |
| ·结论 | 第84页 |
| ·展望 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-91页 |
