渭南市财政支农资金整合研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究内容、拟解决关键问题与可能的创新 | 第13-15页 |
| ·拟采取的研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 财政支农资金整合相关理论 | 第16-19页 |
| ·财政支农资金整合 | 第16页 |
| ·财政支农资金整合绩效 | 第16页 |
| ·公共财政理论 | 第16-17页 |
| ·政府绩效管理理论 | 第17-19页 |
| 第三章 渭南市财政支农资金整合现状分析 | 第19-30页 |
| ·渭南市财政支农资金整合的状况 | 第20-27页 |
| ·财政支农资金整合基本原则 | 第20页 |
| ·渭南市财政支农资金整合模式 | 第20-23页 |
| ·渭南市财政支农资金整合具体做法 | 第23-27页 |
| ·渭南市财政支农资金整合所取得的效果 | 第27-30页 |
| ·支农资金整合工作提高了资金使用效益 | 第28页 |
| ·农业基础设施得到明显改善 | 第28-29页 |
| ·农民收入明显提高 | 第29-30页 |
| 第四章 渭南市财政支农资金整合问题分析 | 第30-35页 |
| ·渭南市财政支农整合的困境 | 第30-32页 |
| ·支农资金投入规模及结构不合理 | 第30页 |
| ·地方配套资金落实难 | 第30-31页 |
| ·资金使用与管理不够规范 | 第31-32页 |
| ·渭南市财政支农资金整合问题的原因分析 | 第32-35页 |
| ·管理制度不健全 | 第32页 |
| ·宣传工作不到位 | 第32-33页 |
| ·支农资金整合考核机制不完善 | 第33-35页 |
| 第五章 国内外财政支出管理经验及启示 | 第35-41页 |
| ·英国公共服务项目绩效考核实践与经验借鉴 | 第35-38页 |
| ·英国首相执行机构的职能 | 第35-36页 |
| ·英国首相执行机构的经验总结 | 第36-37页 |
| ·英国首相执行机构做法对渭南市的启示 | 第37-38页 |
| ·河南省信阳市平桥区财政支农资金整合经验 | 第38-41页 |
| ·平桥区财政支农资金整合概况 | 第38-39页 |
| ·信阳市平桥区支农资金整合经验及启示 | 第39-41页 |
| 第六章 渭南市财政支农资金整合管理对策 | 第41-45页 |
| ·创新融资渠道,重新界定事权关系 | 第41-42页 |
| ·保证农民参与决策,合理配置支农资金 | 第42-43页 |
| ·以评促建,进一步强化制度建设 | 第43-45页 |
| 第七章 结束语 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
