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专业技术类公务员激励问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-16页
   ·关键词阐释第9-11页
     ·公务员第9页
     ·专业技术类公务员第9-10页
     ·激励第10-11页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外相关研究综述第12-14页
     ·国外相关研究综述第12-13页
     ·国内相关研究综述第13-14页
   ·研究方法与研究内容第14-15页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究内容第15页
   ·创新点第15-16页
2 专业技术类公务员激励相关理论第16-22页
   ·激励理论第16-20页
     ·古典激励理论第16-18页
     ·激励理论的整合第18-20页
   ·人性假设理论第20-22页
     ·西方人性假设理论第20页
     ·当前我国对人性的分析第20页
     ·专业技术类公务员的人性假设第20-22页
3 我国专业技术类公务员激励状况分析第22-28页
   ·我国专业技术类公务员激励现状第22-24页
   ·我国专业技术类公务员激励存在的问题第24-26页
     ·薪酬体系不够完善第24-25页
     ·职业生涯缺乏规划第25页
     ·考核方法缺乏量化第25-26页
     ·政府培训工作滞后第26页
   ·我国专业技术类公务员激励问题原因分析第26-28页
     ·历史原因第26-27页
     ·现实原因第27-28页
4 完善我国专业技术类公务员激励的思考第28-39页
   ·专业技术类公务员激励因素的选择及激励模型的构建第28-32页
     ·专业技术类公务员的激励理论模型第28-30页
     ·专业技术类公务员的需求分析及激励因素的选择第30-32页
   ·完善我国专业技术类公务员激励的具体措施第32-37页
     ·建立灵活的薪酬激励政策第33-34页
     ·推行丰富的组织激励制度第34-36页
     ·强化政府文化激励理念第36页
     ·构建学习型知识激励体系第36-37页
     ·推行多样化的工作激励模式第37页
   ·专业技术类公务员激励应注意的问题第37-39页
     ·防止反激励第37-38页
     ·满足需要和引导需要相结合第38页
     ·制度化与人性化相结合第38页
     ·建立相应的监督监管体系第38-39页
5 大连市外事(侨务)办公室专职翻译人员激励案例分析第39-43页
   ·部门简介第39页
   ·部门激励措施评析第39-41页
     ·优越的工作环境第39-40页
     ·科学的物质薪酬体系第40页
     ·弹性的福利激励制度第40页
     ·规范的考评激励制度第40页
     ·先进的培训体系第40-41页
     ·实行任职资格体系第41页
   ·部门激励体系存在的问题及解决方案第41-43页
     ·单一的任职方式第41-42页
     ·考核激励还需优化第42页
     ·晋升制度有待完善第42页
     ·激励效率尚需提高第42-43页
6 总结第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第46-47页
致谢第47-48页

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