摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-20页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·渠道观念的不断发展 | 第9页 |
·市场竞争态势的变化 | 第9-10页 |
·信息技术的发展 | 第10-11页 |
·渠道的日益集中和超级终端的崛起 | 第11页 |
·中国企业营销渠道现状分析 | 第11-20页 |
·传统渠道模式及发展过程 | 第11-15页 |
·中国企业的营销渠道现状与所面临的挑战 | 第15-20页 |
第二章 营销渠道整合概述 | 第20-28页 |
·营销渠道整合的理论基础 | 第20-22页 |
·营销渠道整合的特征 | 第22-24页 |
·渠道整合的可能性分析 | 第24-28页 |
·渠道成员的分析 | 第24-26页 |
·产品成熟度的分析 | 第26页 |
·企业内部能力的分析 | 第26-28页 |
第三章 基于客户的营销渠道系统整合的对策分析 | 第28-53页 |
·渠道整合的指导思想 | 第28-29页 |
·渠道整合的模式和思路 | 第29-35页 |
·渠道整合的模式 | 第29-30页 |
·渠道整合的思路 | 第30-33页 |
·渠道成员的关系分析 | 第33-35页 |
·渠道整合的策略 | 第35-53页 |
·实行多元化的营销渠道模式整合 | 第35-43页 |
·构建合作伙伴型营销渠道关系 | 第43-48页 |
·建立高效的物流配送体系 | 第48-50页 |
·构建基于客户关系管理的渠道管理信息系统 | 第50-53页 |
第四章 整合营销渠道的绩效评价指标与方法 | 第53-59页 |
·整合营销渠道的效果评价原则 | 第53页 |
·整合营销渠道的绩效评价指标 | 第53-57页 |
·整合营销渠道的评价方法 | 第57-59页 |
·定量评价法 | 第57-58页 |
·定性评价法 | 第58-59页 |
第五章 对科龙公司实施渠道整合计划的建议 | 第59-66页 |
·科龙公司的营销渠道模式 | 第59-60页 |
·科龙公司营销渠道的物流系统和营销渠道管理信息系统 | 第60-61页 |
·科龙公司营销渠道存在的问题 | 第61-62页 |
·科龙公司营销渠道整合建议 | 第62-66页 |
第六章 结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70页 |