| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·实施概况 | 第7-8页 |
| ·ERP 实施中的问题 | 第8-10页 |
| ·问题分析与选题意义 | 第10-11页 |
| 第二章 ERP 概述与实施方法论 | 第11-26页 |
| ·ERP 概述 | 第11-16页 |
| ·ERP 系统实施方法论 | 第16-26页 |
| 第三章 ERP 实施模型关键步骤分析 | 第26-45页 |
| ·EEIG 前期规划阶段 | 第26-31页 |
| ·EEIG 业务蓝图阶段 | 第31-33页 |
| ·ERP 实施项目风险控制 | 第33-41页 |
| ·系统实施阶段-ERP 进度控制 | 第41-45页 |
| 第四章 开利公司ERP 项目实施与ERP 库存系统分析 | 第45-59页 |
| ·开利公司项目的前期规划 | 第45-46页 |
| ·开利公司业务蓝图与需求分析 | 第46-48页 |
| ·库存管理系统分析 | 第48-53页 |
| ·ERP 系统二次开发介绍 | 第53-59页 |
| 第五章 项目绩效评估与实施成效 | 第59-78页 |
| ·ERP 项目成功的定义 | 第59-60页 |
| ·开利公司ERP 实施成效分析 | 第60-63页 |
| ·ERP 实施项目进展评估 | 第63-67页 |
| ·项目绩效评估 | 第67-68页 |
| ·平衡记分法 | 第68-78页 |
| 第六章 总结与展望 | 第78-80页 |
| ·全文总结 | 第78页 |
| ·研究展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第83-84页 |
| 致 谢 | 第84页 |