基于RBV的企业战略分析框架构建及其应用--以石油企业为例
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第1章 引言 | 第8-15页 |
·问题的提出及意义 | 第8-10页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状概述 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·研究思路和结构安排 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13页 |
·结构安排 | 第13-15页 |
第2章 相关理论基础 | 第15-27页 |
·竞争战略理论 | 第15-17页 |
·竞争优势外生论的竞争战略理论 | 第15页 |
·竞争优势内生论的竞争战略理论 | 第15-16页 |
·竞争战略理论的新发展 | 第16-17页 |
·对竞争战略理论的思考 | 第17页 |
·资源基础理论 | 第17-22页 |
·基本假设 | 第18页 |
·企业资源的界定 | 第18-19页 |
·企业资源的分类 | 第19-20页 |
·企业资源与竞争优势 | 第20页 |
·企业资源与经济租金 | 第20-21页 |
·资源基础理论存在的问题 | 第21-22页 |
·环境资源价值理论 | 第22-23页 |
·企业网络理论 | 第23-24页 |
·社会资本理论 | 第24-27页 |
第3章 企业资源基础理论的拓展及应用 | 第27-42页 |
·企业资源的涵义及其分类 | 第27-30页 |
·企业资源的涵义 | 第27页 |
·企业资源的分类 | 第27-30页 |
·企业环境及其资源性 | 第30-32页 |
·企业网络资源及其经济租 | 第32-34页 |
·竞争战略中资源拓展论的应用 | 第34-42页 |
·外部环境分析——企业特定环境分析框架的构建 | 第34-37页 |
·内部环境分析——企业资源价值网络模型的构建 | 第37-42页 |
第4章 我国石油企业战略现状分析 | 第42-47页 |
·我国石油企业基本概况 | 第42页 |
·我国石油企业目前竞争战略特点 | 第42-43页 |
·国际大石油公司战略趋势 | 第43-44页 |
·我国石油企业面临的新形势 | 第44-47页 |
·资源的全球化趋势日益明显 | 第44-45页 |
·技术进步不断改变世界石油石化行业的面貌 | 第45页 |
·兼并和联合趋势提高行业集中程度 | 第45-46页 |
·跨国公司的影响力日益增大 | 第46-47页 |
第5章 我国石油企业竞争战略分析 | 第47-60页 |
·我国石油企业外部环境分析 | 第47-52页 |
·一般环境分析 | 第47-49页 |
·特定环境分析 | 第49-52页 |
·我国石油企业内部环境分析 | 第52-56页 |
·石油企业资源价值网络构建 | 第52-54页 |
·我国石油企业资源分析 | 第54-56页 |
·我国石油企业竞争战略选择 | 第56-60页 |
·良好环境为我国石油企业发展提供了保证 | 第56-57页 |
·全球范围的资源为我国石油企业发展带来了机会 | 第57页 |
·我国石油企业的协同竞争战略选择 | 第57-60页 |
结论 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |