中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的范围 | 第8页 |
| ·课题研究的主要内容和技术路线 | 第8-10页 |
| 第二章 ERP 的发展和实施过程 | 第10-17页 |
| ·ERP的目标 | 第10-11页 |
| ·ERP 发展及常用软件 | 第11-14页 |
| ·中国石化天津分公司的选择 | 第14-15页 |
| ·中国石化天津分公司ERP系统PM模块的主要内容 | 第15-17页 |
| 第三章 ERP系统的总体设计与组织 | 第17-31页 |
| ·项目意义和建设目标 | 第17-19页 |
| ·工作内容 | 第19-20页 |
| ·技术方案 | 第20-25页 |
| ·项目组织 | 第25-30页 |
| ·投资计划 | 第30-31页 |
| 第四章 ERP系统PM模块的实施方案 | 第31-57页 |
| ·详细设计阶段 | 第31-50页 |
| ·实现阶段 | 第50-54页 |
| ·上线及上线支持阶段 | 第54-55页 |
| ·验收阶段 | 第55页 |
| ·存在问题的解决 | 第55-56页 |
| ·ERP功能完善及管理提升 | 第56-57页 |
| 第五章 实施PM模块的效果分析 | 第57-67页 |
| ·运行情况 | 第57页 |
| ·应用效果 | 第57-67页 |
| 第六章 结论及建议 | 第67-73页 |
| ·研究结论 | 第67-70页 |
| ·对策建议 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
