中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
1 前言 | 第7-8页 |
·问题的提出 | 第7-8页 |
·公共体育场馆的现状和人民不断增长的物质文化需求的矛盾 | 第7页 |
·公共体育场馆经营管理存在不足 | 第7-8页 |
·探讨我国公共体育场馆管理运营模式的切入点 | 第8页 |
2 文献综述 | 第8-15页 |
·公共体育场馆概念及其大小划定 | 第8-9页 |
·公共体育场馆资产性质研究 | 第9-10页 |
·公共体育场馆管理体制和运行机制方面的研究 | 第10-11页 |
·公共体育场馆建设研究 | 第11-12页 |
·公共体育场馆管理运营研究 | 第12-13页 |
·公共体育场馆的政策法规 | 第13-14页 |
·综观文献报道,我国学者对公共体育场馆研究主要集中在公共体育场馆规划建设 | 第14-15页 |
3 研究对象与方法 | 第15-16页 |
·研究对象 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·文献资料法 | 第15页 |
·专家访谈法 | 第15页 |
·逻辑分析法 | 第15页 |
·实地考察法 | 第15-16页 |
4 研究结果与分析 | 第16-50页 |
·我国大中型体育场馆管理体制分析 | 第16-28页 |
·我国大中型公共体育场馆从行政事业性资产转为可经营性资产 | 第16-19页 |
·明晰大中型公共体育场馆产权是市场化运作的前提条件 | 第19-21页 |
·政府在公共体育场馆管理过程的职能定位 | 第21-25页 |
·公共体育场馆的政府宏观调控策略 | 第25-28页 |
·大中型公共体育场馆管理运营模式的探讨 | 第28-50页 |
·影响公共体育场馆经营管理的因素分析 | 第28-31页 |
·国外公共体育场馆管理思路的借鉴 | 第31-38页 |
·国内公共体育场馆管理运营模式 | 第38-39页 |
·国内公共体育场馆管理运营模式的尝试—福州市案例分析 | 第39-50页 |
·福州市体育场地现状与分析 | 第39-42页 |
·国有事业经营管理模式—福建省属大中型公共体育场馆管理运营分析 | 第42-44页 |
·国有民营管理模式—福州市属大中型公共体育场馆管理运营分析 | 第44-46页 |
·国有事业经营型和国有民营型公共体育场馆管理运营比较分析 | 第46-50页 |
5 结论 | 第50-51页 |
6 建议 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |