| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 问题的提出 | 第7页 |
| (二) 国内外研究的现状 | 第7-10页 |
| (三) 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| (四) 研究的基本思路及框架 | 第11-12页 |
| 二、企业薪酬管理的现状及存在的问题分析 | 第12-16页 |
| (一) 企业薪酬管理制度的发展 | 第12-14页 |
| (二) 企业薪酬管理中存在的问题分析 | 第14-15页 |
| (三) 企业薪酬管理发展的趋势 | 第15-16页 |
| 三、战略性薪酬管理理论基础 | 第16-24页 |
| (一) 战略性薪酬管理概念的形成 | 第16-17页 |
| (二) 战略性薪酬管理的涵义 | 第17-18页 |
| (三) 战略性薪酬管理体系与传统薪酬管理体系的区别 | 第18-19页 |
| (四) 战略性薪酬管理体系的研究重点 | 第19-20页 |
| (五) 战略性薪酬管理与企业执行力、竞争力的关系 | 第20-24页 |
| 四、企业战略性薪酬管理体系的构建 | 第24-50页 |
| (一) 战略性薪酬管理体系模型 | 第24-25页 |
| (二) 战略性薪酬管理体系的设计原则 | 第25-27页 |
| (三) 薪酬战略的制定 | 第27-33页 |
| (四) 薪酬策略的选择 | 第33-35页 |
| (五) 薪酬模式的确定 | 第35-39页 |
| (六) 薪酬结构的设计 | 第39-43页 |
| (七) 薪酬计划的安排 | 第43-45页 |
| (八) 薪酬系统的管理 | 第45-50页 |
| 五、企业战略性薪酬管理体系的应用及其待研究的问题 | 第50-58页 |
| (一) 不同发展阶段的企业薪酬战略选择 | 第50-52页 |
| (二) 企业特殊员工的薪酬结构模型 | 第52-55页 |
| (三) 战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求 | 第55-57页 |
| (四) 有待深入研究的工作 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |