洛阳城建集团109项目部绩效考核体系设计
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题的提出及意义 | 第8-9页 |
| ·绩效考核相关理论综述 | 第9-11页 |
| ·绩效考核的基本理论知识 | 第9-10页 |
| ·国内外理论研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的框架 | 第11-13页 |
| 第二章 洛阳城建集团109项目部绩效考核现状分析 | 第13-23页 |
| ·集团概况及组织结构 | 第13页 |
| ·建筑行业特点及人力资源开发现状及问题 | 第13-17页 |
| ·集团109项目部人员构成及特点 | 第17-18页 |
| ·项目部人员构成 | 第17页 |
| ·项目部员工特点 | 第17-18页 |
| ·项目部绩效考核现状 | 第18-20页 |
| ·项目部绩效考核现状 | 第18-19页 |
| ·项目部现行绩效考核体系存在的问题 | 第19-20页 |
| ·主要问题的原因分析 | 第20-23页 |
| ·宏观原因 | 第21-22页 |
| ·微观原因 | 第22-23页 |
| 第三章 洛阳城建集团109项目部绩效考核体系设计 | 第23-46页 |
| ·基本目标 | 第23页 |
| ·项目部绩效考核体系方案设计的总体思路 | 第23-25页 |
| ·确定各考核指标的依据 | 第23-24页 |
| ·考核方案的构建原则 | 第24-25页 |
| ·项目部绩效考核体系的设计流程 | 第25页 |
| ·绩效考核体系设计前的准备工作 | 第25-29页 |
| ·调整组织结构 | 第25页 |
| ·改进工作流程 | 第25-28页 |
| ·建立完善职位说明书 | 第28-29页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第29页 |
| ·项目部绩效考核方式的设计 | 第29-34页 |
| ·确定考核对象 | 第29页 |
| ·确定考核内容 | 第29-31页 |
| ·确定考核周期 | 第31页 |
| ·确定考核主体 | 第31-32页 |
| ·确定考核方法 | 第32-34页 |
| ·项目部一般管理人员考核指标体系的设计 | 第34-43页 |
| ·360°反馈法考核指标的设计 | 第34-40页 |
| ·关键绩效考核指标的设计 | 第40-43页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第44-46页 |
| 第四章 对考核方案的评价和总结 | 第46-47页 |
| ·管理者对新的绩效考核体系的评价 | 第46页 |
| ·员工对新的绩效考核体系的评价 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
