| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·企业文化的内涵及其重要性 | 第12-16页 |
| ·企业文化的基本内涵 | 第13-15页 |
| ·企业文化建设的重要性 | 第15-16页 |
| ·本课题与思想政治教育的关系 | 第16页 |
| ·本文的写作思路与创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 企业文化建设的基础理论 | 第18-27页 |
| ·认真把握企业文化的内容体系 | 第18-21页 |
| ·企业精神文化 | 第18-19页 |
| ·企业制度文化 | 第19-20页 |
| ·企业行为文化 | 第20页 |
| ·企业物质文化 | 第20-21页 |
| ·充分发挥企业文化的功能 | 第21-24页 |
| ·导向功能——导向力 | 第21-22页 |
| ·激励功能——激励力 | 第22页 |
| ·约束功能——约束力 | 第22页 |
| ·凝聚功能——凝聚力 | 第22-23页 |
| ·协调功能——协调力 | 第23页 |
| ·辐射功能——辐射力 | 第23-24页 |
| ·系统设计企业文化建设的总体规划 | 第24-26页 |
| ·统筹规划 | 第24页 |
| ·适应超越 | 第24页 |
| ·突出特色 | 第24-25页 |
| ·追求绩效 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 全聚德企业文化建设的成功经验 | 第27-39页 |
| ·全聚德集团的企业概况 | 第27-28页 |
| ·全聚德的企业文化概况 | 第28-29页 |
| ·全聚德的企业文化建设 | 第29-37页 |
| ·企业的物质文化建设 | 第29-32页 |
| ·企业的行为文化建设 | 第32-34页 |
| ·企业的精神文化建设 | 第34-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 光明乳业企业文化的深刻教训 | 第39-52页 |
| ·光明乳业集团的公司简介 | 第39页 |
| ·“回奶罐”事件始末 | 第39-43页 |
| ·“回奶罐”事件引发的思考 | 第43-51页 |
| ·乳业巨头实施盲目扩张战略 | 第44-46页 |
| ·沿袭错误竞争战略的恶果 | 第46-48页 |
| ·乳业的僵局还源于媒体的过分炒作 | 第48-49页 |
| ·光明的文化整合出了问题 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 中国企业文化建设的思考 | 第52-66页 |
| ·我国企业文化建设的误区 | 第52-55页 |
| ·注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵 | 第52-53页 |
| ·将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理 | 第53页 |
| ·将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用 | 第53-54页 |
| ·忽视了企业文化的创新和个性化 | 第54-55页 |
| ·企业文化建设的指导思想及基本原则 | 第55-59页 |
| ·企业文化建设的指导思想 | 第55-57页 |
| ·企业文化建设的基本原则 | 第57-59页 |
| ·企业文化建设的措施与途径 | 第59-65页 |
| ·企业总裁必须扛起企业文化这面大旗 | 第59-61页 |
| ·将制度层与精神层文化有机结合 | 第61-62页 |
| ·通过精神文化导入形成工作作风 | 第62-63页 |
| ·要通过行为规范让企业文化落到实处 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |