引言 | 第1-9页 |
第一章 一汽-大众公司实施订单制销售模式的战略意义 | 第9-21页 |
第一节 一汽-大众公司现行销售模式运行的现状 | 第9-16页 |
第二节 一汽-大众公司现行销售模式存在的主要问题 | 第16-19页 |
第三节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的战略意义 | 第19-21页 |
第二章 国内外汽车企业施行订单制销售模式的现状分析 | 第21-24页 |
第一节 国外汽车企业施行订单制销售模式的现状分析 | 第21-22页 |
第二节 国内汽车企业施行订单制销售模式的现状分析 | 第22-24页 |
第三章 一汽-大众公司施行订单制销售模式的条件分析 | 第24-36页 |
第一节 一汽-大众公司数量规划体系的分析 | 第24-31页 |
第二节 一汽-大众公司销售渠道的分析 | 第31-32页 |
第三节 一汽-大众公司信息系统地分析 | 第32-34页 |
第四节 一汽-大众公司零部件供应体系的分析 | 第34-36页 |
第四章 一汽-大众公司订单制销售模式解决方案 | 第36-60页 |
第一节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的营销理念 | 第36-39页 |
第二节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的组织机构 | 第39-41页 |
第三节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的数量规划和订单管理 | 第41-48页 |
第四节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的信息系统 | 第48-51页 |
第五节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的零部件供应体系 | 第51-55页 |
第六节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的生产模式 | 第55-58页 |
第七节 一汽-大众公司施行订单制销售模式的的营销策略 | 第58-60页 |
结束语 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
中文摘要 | 第64-67页 |
ABSTRACT | 第67-71页 |
致谢 | 第71页 |