DJ花卉中心产品会计管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-15页
·问题的提出	第7-11页
·国内外相关理论综述	第11-13页
·研究思路和研究方法	第13-15页
2 DJ花卉中心产品会计管理问题分析	第15-20页
·DJ花卉中心简介	第15-17页
·DJ花卉中心概况	第15页
·DJ花卉中心用于草花生产的主要固定资产	第15-16页
·DJ花卉中心草花生产的主要工艺流程	第16-17页
·DJ花卉中心产品会计管理存在问题分析	第17-18页
·缺乏产品产量的有效预测	第17页
·产品销售的决策过程缺乏财务的指导	第17页
·产品的相关预算不细致	第17-18页
·产品生产成本控制没有量化指标	第18页
·DJ花卉中心存在问题成因分析	第18-20页
3 DJ花卉中心产品会计管理体系基本框架设计	第20-24页
·DJ花卉中心产品会计管理体系基本框架建立原则	第20-21页
·DJ花卉中心产品会计管理体系基本框架的建立	第21-24页
·预测方法选择	第21页
·决策方法选择	第21-22页
·经营预算的编制方法	第22页
·成本控制措施及方法	第22-24页
4 DJ花卉中心产品会计管理体系基本框架运用	第24-42页
·产品销售预测	第24-30页
·草花销售预计	第24-29页
·草花保本点预测	第29-30页
·产品销售决策	第30-32页
·品种数量组合决策	第30-32页
·产品价格决策	第32页
·产品产供销预算	第32-34页
·基于责任成本的产品成本控制和考核办法	第34-42页
·成本中心的划分	第34页
·分解各个成本中心的成本控制点并确定控制指标	第34-39页
·确保指标考核的可行性	第39页
·串红子成本中心成本控制分析	第39-42页
结论	第42-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44-45页
大连理工大学学位论文版权使用授权书	第45页