大连至诚通信公司网络通信产品竞争战略研究

1 引言	第1-10页
1．1 问题的提出	第8页
1．2 本论文的技术路线和研究方法	第8-10页
2 大连至诚的外部环境分析	第10-29页
2．1 宏观环境	第10-16页
2．1．1 技术环境分析	第10-14页
2．1．2 文化环境分析	第14页
2．1．3 政治环境分析	第14-15页
2．1．4 经济环境分析	第15-16页
2．2 微观环境分析	第16-29页
2．2．1 行业环境分析	第16-23页
2．2．2 市场环境分析	第23-29页
3 大连至诚的内部环境分析	第29-56页
3．1 技术能力分析	第29-30页
3．1．1 技术吸收能力分析	第29页
3．1．2 技术开发能力分析	第29-30页
3．2 营销能力分析	第30-31页
3．2．1 产品竞争能力分析	第30页
3．2．2 销售活动能力分析	第30-31页
3．3 人力资源分析	第31-33页
3．3．1 现有人员情况分析	第32页
3．3．2 人力资源管理能力分析	第32-33页
3．4 财务能力分析	第33-56页
3．4．1 现金流量分析	第33页
3．4．2 融资能力分析	第33-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58-59页