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运用信息化技术提升中建三局管理水平的探讨

论文独创性声明第1页
论文使用授权声明第2-3页
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 引言第8-11页
 第一节 问题的提出第8-9页
 第二节 企业管理信息化对中建三局的启示第9页
 第三节 文章的结构第9-10页
 第四节 对建筑企业的指导意义第10-11页
第二章 企业信息化的理论综述第11-18页
 第一节 建筑企业信息化第11-12页
  一 建筑企业信息化的含义第11页
  二 建筑企业信息化的内容第11-12页
 第二节 企业资源规划(ERP)的管理思想第12-14页
  一 ERP的主要管理思想第12-13页
  二 实施 ERP的意义第13-14页
 第三节 业务流程再造理论(BPR)第14-17页
  一 业务流程再造对企业的影响第14-15页
  二 ERP、BPR与企业信息化的关系第15-17页
 第四节 上述理论在中建三局的应用第17-18页
第三章 中建三局企业信息化与业务流程再造的现状分析第18-24页
 第一节 中建三局企业信息化的现状第18-19页
  一 已经取得的成绩第18页
  二 存在的问题第18-19页
 第二节 中建三局自身的业务流程及引出的问题第19-22页
 第三节 建筑企业实施信息化转型的成功案例第22-24页
第四章 中建三局企业信息化的构建第24-44页
 第一节 优化业务流程,奠定企业信息化建设基础第24-27页
  一 企业业务流程优化重组第24-25页
  二 BPR后的企业业务流程第25-26页
  三 项目管理业务流程的再造与优化第26-27页
 第二节 中建三局信息化系统设计及平台构造第27-34页
  一 信息化系统设计目标第27-29页
  二 信息化系统的设计思路第29-31页
  三 信息化系统平台的构建第31-34页
 第三节 中建三局 ERP管理信息系统实施初探第34-44页
  一 构筑信息化管理体系第34页
  二 建立信息化组织保障体系第34-35页
  三 中建三局管理信息系统具体实施第35-42页
  四 中建三局信息化实施预期的成效第42页
  五 中建三局信息化建设中需要注意的问题第42-44页
第五章 结论第44-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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