眼镜行业投资机会研究
第1章 引论 | 第1-18页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究目的 | 第13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·关于眼镜行业界定 | 第13-15页 |
·关于行业研究方法 | 第15-16页 |
·关于眼镜行业研究 | 第16页 |
·本文结构 | 第16-18页 |
第2章 中国眼镜行业概况 | 第18-30页 |
·眼镜片的发展历史 | 第18-20页 |
·眼镜行业发展现状 | 第20-23页 |
·生产概况 | 第20-21页 |
·零售业概况 | 第21页 |
·进出口概况 | 第21-22页 |
·其他概况 | 第22-23页 |
·眼镜行业经营现状 | 第23-26页 |
·并购 | 第23-25页 |
·加盟连锁 | 第25页 |
·直通车 | 第25-26页 |
·眼镜行业生命周期 | 第26-29页 |
·生命周期概念 | 第26-27页 |
·眼镜行业的生命周期 | 第27-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第3章 眼镜行业竞争力分析 | 第30-60页 |
·波特五力竞争模型 | 第30-33页 |
·眼镜行业五力分析 | 第33-48页 |
·供应者—生产制造企业 | 第33-37页 |
·批发零售企业概况 | 第37-42页 |
·替代品力量 | 第42-43页 |
·消费者分析 | 第43-45页 |
·潜在进入者分析 | 第45页 |
·行业竟争结构分析 | 第45-48页 |
·眼镜行业价值链分析 | 第48-59页 |
·价值链与行业价值链 | 第48-52页 |
·关于眼镜行业“暴利” | 第52-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第4章 眼镜行业关键成功因素分析 | 第60-78页 |
·行业成功关键因素分析 | 第60-61页 |
·眼镜品牌业务类型 | 第61-69页 |
·波士顿矩阵 | 第61-63页 |
·眼镜品牌业务类型判断 | 第63-69页 |
·主要眼镜企业分析 | 第69-77页 |
·依视路集团 | 第69-71页 |
·苏拿集团 | 第71-72页 |
·宝岛集团 | 第72-75页 |
·北京大明眼镜 | 第75-77页 |
·眼镜行业成功关键因素分析 | 第77-78页 |
第5章 眼镜行业投资机会分析结论 | 第78-86页 |
·眼镜行业前景 | 第78-81页 |
·蛋糕将越做越大 | 第78-79页 |
·向规模化、集团化发展 | 第79页 |
·国外大型企业的进入 | 第79-80页 |
·价格竞争日渐势微 品牌竞争日益强劲 | 第80页 |
·市场细分服务特色化 | 第80-81页 |
·眼镜行业进入门槛 | 第81-83页 |
·眼镜行业风险 | 第83-85页 |
·独立开设眼镜零售店的风险 | 第83-84页 |
·经营大型连锁企业的风险 | 第84-85页 |
·本章小结 | 第85-86页 |
第6章 总结与展望 | 第86-87页 |
·全文总结 | 第86页 |
·未来研究展望 | 第86-87页 |
致谢 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-90页 |
附录A: 金属眼镜架的材料简介 | 第90-93页 |
附录B: 中国眼镜企业名录 | 第93-126页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第126页 |