TD公司移动终端渠道整合及其服务研究
| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1 章 导论 | 第9-12页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内手机市场与TD 公司背景简介 | 第9页 |
| ·研究TD 公司手机分销渠道的意义 | 第9-11页 |
| ·本文的研究方法与基本思路 | 第11-12页 |
| 第2 章 研究中所用的理论 | 第12-35页 |
| ·营销渠道基础理论 | 第12-20页 |
| ·营销渠道的相关概念 | 第12-15页 |
| ·营销渠道的管理 | 第15-18页 |
| ·营销组合 | 第18-20页 |
| ·渠道整合及其服务理论 | 第20-35页 |
| ·渠道整合及其服务相关概念 | 第20-23页 |
| ·渠道整合及其服务的必然性 | 第23-26页 |
| ·渠道整合及其服务的原则 | 第26-30页 |
| ·渠道整合及其服务思路 | 第30-35页 |
| 第3 章 国内外主要手机厂商营销渠道现状 | 第35-42页 |
| ·国内外主要手机厂商渠道发展及其演变 | 第35-36页 |
| ·国内外主要手机厂商营销渠道模式及变化 | 第36-41页 |
| ·摩托罗拉的营销渠道模式及变化 | 第36-37页 |
| ·诺基亚的营销渠道模式及变化 | 第37-39页 |
| ·波导手机营销渠道模式及变化 | 第39-41页 |
| ·分析总结 | 第41-42页 |
| 第4 章 TD 公司移动终端营销渠道发展及现状 | 第42-49页 |
| ·TD 公司移动终端的发展战略 | 第42-44页 |
| ·TD 公司移动终端营销模式现状及具体案例 | 第44-46页 |
| ·TD 公司移动终端营销模式 | 第44-45页 |
| ·具体案例 | 第45-46页 |
| ·TD 公司移动终端营销渠道存在的问题 | 第46-49页 |
| ·营销渠道规划的短期性 | 第46页 |
| ·营销渠道缺乏控制性 | 第46-47页 |
| ·营销渠道管理过于粗放 | 第47页 |
| ·分析结论 | 第47-49页 |
| 第5 章 TD 公司移动终端营销渠道的改革与设计 | 第49-63页 |
| ·影响渠道改革的市场因素 | 第49-50页 |
| ·影响渠道改革的其他因素 | 第50-53页 |
| ·零售商的发展对渠道改革的影响 | 第50-52页 |
| ·经销商的发展对渠道改革的影响 | 第52-53页 |
| ·TD 公司移动终端渠道的优劣及其改革与设计 | 第53-63页 |
| ·TD 公司移动终端营销渠道的优势与劣势 | 第53页 |
| ·TD 公司移动终端营销渠道的改革与设计 | 第53-63页 |
| 第6 章 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65页 |
