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我国中小企业差异化竞争策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
前言第8-10页
1 我国中小企业差异化竞争策略研究的背景与目的第10-20页
   ·我国中小企业实施差异化竞争策略的背景第10-16页
     ·我国中小企业的发展现状第10-12页
     ·我国中小企业现阶段的竞争环境分析第12-16页
   ·我国中小企业实施差异化竞争策略的目的第16-20页
     ·中小企业实施差异化竞争的优势分析第16-18页
     ·我国中小企业实施差异化竞争策略的目的与意义第18-20页
2 企业实施差异化竞争策略的理论基础第20-27页
   ·产业组织理论第20-22页
   ·组织生态理论第22-24页
   ·迈克波特的竞争战略理论第24-27页
3 我国中小企业实施差异化竞争策略的实证分析第27-36页
   ·差异化竞争策略的定义与特征第27-28页
   ·国外中小企业差异化竞争成功案例第28-30页
     ·戴尔的价值链重构第28-29页
     ·百事可乐的差异营销第29-30页
   ·我国中小企业差异化竞争实证分析第30-36页
     ·索芙特的产品差异化第30-32页
     ·九阳的产品和营销差异化第32-33页
     ·谭木匠的品牌差异化第33-36页
4 我国中小企业实施差异化竞争策略的具体方法第36-57页
   ·寻找差异市场第38-44页
     ·培育差异市场第38-39页
     ·对市场差异补缺第39-41页
     ·占领大企业的弱势市场第41-42页
     ·对标杆企业跟进模仿第42-44页
   ·开发差异产品第44-46页
   ·实现差异营销第46-50页
   ·培养差异化的人力资源第50-52页
   ·建立差异品牌第52-53页
   ·实施差异化策略的几个要点第53-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
作者在读期间科研成果第62-64页
后记第64页

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