滚石音乐集团的战略转型
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象和目的 | 第9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-10页 |
| ·论文写作框架 | 第10-11页 |
| 第2章 全球唱片业的发展现状 | 第11-17页 |
| ·全球唱片业的发展现状 | 第11-14页 |
| ·我国唱片业的发展现状及面临问题 | 第14-17页 |
| 第3章 滚石音乐集团的发展及面临的问题 | 第17-21页 |
| ·滚石音乐集团的发展历程 | 第17-19页 |
| ·滚石音乐集团面临的问题 | 第19-21页 |
| 第4章 滚石音乐集团的战略转型 | 第21-43页 |
| ·企业转型的理论性分析 | 第21-23页 |
| ·残酷的现实环境迫使企业转型 | 第21-22页 |
| ·营商环境的结构性变化 | 第22页 |
| ·转型过程的执行步骤 | 第22-23页 |
| ·滚石音乐集团为什么要转型 | 第23页 |
| ·数字音乐的兴起与发展 | 第23-36页 |
| ·数字音乐的产业规模 | 第25-27页 |
| ·增值业务的兴起 | 第27-36页 |
| ·如何切入数字音乐市场 | 第36-43页 |
| ·滚石网络集团的战略目标 | 第36-39页 |
| ·滚石网络集团的产业布局 | 第39-41页 |
| ·滚石网络将在移动增值产业链中扮演的角色 | 第41-43页 |
| 第5章 滚石网络集团的竞争策略 | 第43-65页 |
| ·滚石网络 SWOT分析 | 第43-46页 |
| ·优势 | 第43-44页 |
| ·劣势 | 第44页 |
| ·机会 | 第44-45页 |
| ·威胁 | 第45-46页 |
| ·滚石网络的产品竞争策略 | 第46-53页 |
| ·如何抓住用户需求 | 第46-49页 |
| ·市场份额及特色 | 第49-53页 |
| ·滚石网络集团的市场竞争策略 | 第53-55页 |
| ·运营商渠道的开拓和维护 | 第53-54页 |
| ·报纸/电台/电视等传统媒体渠道的开拓 | 第54页 |
| ·手机生产厂商渠道 | 第54页 |
| ·大众消费品合作渠道 | 第54-55页 |
| ·连锁机构渠道合作 | 第55页 |
| ·滚石网络集团新业务竞争策略 | 第55-62页 |
| ·触摸点击系统的布局规划 | 第55-56页 |
| ·iTune模式的建立和开拓 | 第56-57页 |
| ·行业应用在无线领域的发展 | 第57-59页 |
| ·3G移动流媒体带来新的发展机遇 | 第59-62页 |
| ·滚石网络集团战略并购策略 | 第62-65页 |
| 第6章 总结与建议 | 第65-67页 |
| ·未来展望 | 第65页 |
| ·总结 | 第65页 |
| ·建议 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
