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供应商质量管理研究

第一章 绪论第1-27页
 第一节 供应商质量管理的现状第8-10页
 第二节 供应商质量管理存在的主要问题第10-11页
 第三节 供应链管理下的供应商质量管理的基本方式与原理第11-25页
 第四节 本研究的思路与方法第25-27页
第二章 供应链管理下A 公司的供应商质量管理体系第27-36页
 第一节 A 公司供应商质量管理的历程与分析第27-32页
 第二节 A 公司供应商质量管理体系第32-34页
 第三节 本章小结第34-36页
第三章 A 公司供应商质量管理中的供应商选择程序第36-54页
 第一节 供应商资源战略开发第36-39页
 第二节 供应商调查第39-40页
 第三节 供应商质量标准分享第40-41页
 第四节 质量体系审核第41-46页
 第五节 质量过程审核第46-49页
 第六节 供应商质量目标设定第49-50页
 第七节 质量协议制定第50-51页
 第八节 供应商选定第51-53页
 第九节 本章小结第53-54页
第四章 A 公司供应商质量管理中的供应商管理程序第54-84页
 第一节 质量管理计划制定第55-58页
 第二节 设计评估第58-59页
 第三节 监督和跟踪审核第59页
 第四节 新产品准备评估第59-63页
 第五节 供应商质量绩效管理第63-66页
 第六节 闭环纠正措施实施第66-70页
 第七节 供应商工程变更通知第70-73页
 第八节 季度业务评估第73-79页
 第九节 持续改善过程管理第79-82页
 第十节 不合格供应商剔除第82-83页
 第十一节 本章小结第83-84页
第五章 研究的结论与建议第84-88页
 第一节 研究结论第84-85页
 第二节 对其他企业供应商质量管理的建议第85-88页
参考文献第88-90页
后记第90页

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